【慧聪家装网】 随着生活经济水平的提高,不少消费者开始在购买木门时优先选择知名品牌或优质产品。伴随着各项成本攀升、利润日渐微薄、生意惨淡的压力,很多中低端木门品牌企业表示陷入转型两难的境地。
逢环保“严法”企业成本压力大
环保转型一直以来就是木门企业不得不走的道路,以往,面对质疑,部分木门企业还可以笑脸陪人、“打打太极”,但今年不行了。“政府这次动真格了,如果环保方面审批不合格,又不整治,就直接取缔。我初步测算了下,我们厂要投入污水处理设备、废气治理设备,以及更加环保的油漆涂装线,这都是目前无力承受的一笔开支。”某木门企业这样说道。
生意不好,又逢“严法”,技术不过关的木门企业的日子确实不好过。然而,日子难熬的不止是小企业。企业规模较大,设施相对完善的木门企业也面临着环保改革的成本压力。
面临“大迁徙”企业需三思而行
没有资本跟上“环保”的节奏,那么外迁是否会好过点?
近几年,四川、湖北、湖南等地家具建材产业园、卖场兴起,当地政府纷纷抛出橄榄枝,声称欢迎各地厂家落户生根。即便有各项扶持政策,但是要完善的上下游产业链、要配套的产业环境、以及要完成人才的储备,要面临的高级人员“离家大迁徙”,对于不成规模的木门企业来说都是棘手的问题。
曾经有一批顺德企业在外迁的过程中,就由于政府决策人员的突然更换而不了了之,剩下兴建一半的厂房矗立在偏远的城市郊区。对此不少企业老板深有体会:“不是简单地将工厂转移到另一个地方就是转型,转型成功要有智慧,定好位,投入匹配的资源,这不亚于二次创业。”
总的来说,我国生产制造型企业面临的共同难题则在于原材料、劳动力资源等综合成本的持续攀升,转型成必须,但企业若转场还需三思而后行。木门企业想化市场危机为未来机遇,还需调整产业结构,整合已有资源,达到资源最大化利用。