慧聪网涂料讯：3月18日-19日,展辰集团技术管理中心、采购管理中心2015年度工作会议在美丽的魔都上海召开，集团副董事陈寿生、轮值总裁刘顺、轮值总裁熊星、轮值总裁孙金平等领导亲临本次会议现场。本次会议就时政信息消费税、环保政策解读、集团产品研制重点、原材料采购、呆滞物料产生控制等相关问题进行探讨。
展辰2015年度工作交流会议在上海举行
会议期间，还对2014年度技术系统和采购系统做出杰出贡献的团队进行了表彰。会议在严谨、高效、激励、热烈的氛围中进行。
展辰2015年度工作交流会议在上海举行
几位领导分别对技术系统和采购系统2015年的工作提出了要求和指导建议。教授提出以下几个要点：油改水的步伐要加快；乳液研发要加大投入力度；原材料要减少呆料，尽快处理；原料采购要考虑产品投入市场的可能性；对非生产性的物资采购要多比较、多渠道进行；加强内部树脂合成生产和外部采购平衡；研发人员要向一人多能发展；加强分公司采购部的相互交流。
展辰2015年度工作交流会议在上海举行
刘顺总裁指出：自产乳液使用是降低水性木器漆成本的核心；要加强技术保密工作；产品研发完成后，要落地转化推向市场，建立验收体系。
熊星总裁为会议作总结，他指出：产品是企业的核心竞争力，产品要满足客户需求，性能上要对涂装工艺完美表达，突出性价比，就需要技术配方、采购、制造单位的各个环节之间环环相扣，紧密结合。中国家具漆第一品牌的建设需要一支与之相匹配的团队，展辰拥有了一支强大的优秀团队，供应链系统、技术系统及服务系统是展辰的最大财富。并向参会人员提出了二点要求、三个建议：要求不断创新求变；要求有开放的心态。建议加强技术、采购系统的知识管理体系；建议重点新产品建立专家认证模式，提高配方一次性成功率，降低风险；建议UV水性产品转型要注重性价比，在做好现有产品体系的同时，向中低端下移。
展辰2015年度工作交流会议在上海举行
“要相信在展辰付出多少，你就有多少回报，甚至超额回报！展辰将不断地创造条件，持续改进评价和分配体系。收入、财富是做好本职工作的附加品。”熊总裁的一番话振奋人心，大家对接下来的工作更加充满信心和动力！
