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打造最强营销模式 卫浴企业要迎合市场需求

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-22  来源:中华卫浴网  浏览次数:97
核心提示:【慧聪家装网】如今随着互联网渠道的发展,卫浴传统销售渠道将面临着新的考验。尤其是经销商环节,压力更加巨大。因此以服务与体验为核心的变革早已拉开帷幕,早早地将这种思维引入到了经销网络,在在追求极致化产品

【慧聪家装网】如今随着互联网渠道的发展,卫浴传统销售渠道将面临着新的考验。尤其是经销商环节,压力更加巨大。因此以服务与体验为核心的变革早已拉开帷幕,早早地将这种思维引入到了经销网络,在在追求极致化产品的今天,只有服务和体验才能赢得消费者的青睐。

卫浴营销模式正变革

卫浴企业在运用品牌成长方式时,不应将生产规模盲目扩大,而是达到能够形成“规模经济效应”的经济规模即可。品牌创新营销已成为摆在卫浴企业面前的重大课题。随着部分卫浴企业多年的成长,如今整体实力已经相当雄厚,企业招商工作也逐渐完善。在卫浴市场渠道的构成中,企业与经销商是鱼与水的关系,卫浴经销商的销量决定企业的业绩,而卫浴企业的总体规划则决定了经销商的存亡。卫浴企业如何做大做强,其中对于二者关系的协调就是必不可少的环节。随着卫浴市场境况的变化,在链接经销商这一重大渠道上,卫浴企业还需重视起来,只有营销模式不断跟上时代脚步,才能达到理想的效果。

目前,整个卫浴行业的服务形式不外乎就是提供安装、维修等方面的服务。稍微做得好点的会有一些会员积分奖励,电话回访等措施。这些或多或少能给企业积累一些口碑,产生一些转介绍。服务营销的本质的是体现对消费者的尊重和人性化的关怀,进而使消费者形成对品牌强大的认同感和依赖感。

卫浴营销模式要迎合市场需求

电商强势崛起很大程度上分流了传统渠道的客流量。目前很多行业的发展渠道已经受到了电商的冲击,在现在这样的市场环境之下,网络销售正分食线下“蛋糕”,电商以其价格优势赢得了更多客户,这样就侵蚀家居卖场的利益,因此,卫浴企业利用线上渠道抢占市场份额的优势也就更为明显。而在这些新模式的背后,服务成为制约卫浴企业变革能否彻底成功的关键因素。在当下的卫浴市场上,服务俨然已经成为一种营销模式,卫浴企业利用服务带动自身销量,拉拢客户的成功例子并不在少数。

卫浴渠道和营销模式创新任何一个产业链都有着其自身的分工,在分工明确的基础上完成发展共识。消费者的变化,促使着卫浴企业必须不断的进步,在一个不断变化的时代里,企业要想不被淘汰,就必须顺应时代而变,唯一不变的就是,牢记消费者需要我们做什么。

这也是卫浴企业把握市场消费需求方向的前提条件。就当下的卫浴市场而言,卫浴企业只有根据市场情况对多种重要营销渠道进行变革,才能从根本上迎合不断变化的市场环境,赢得长久的发展。

 
 
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