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困局中的家具卖场老大如何突破之二:求变途径

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-22  来源:中国营销传播网  浏览次数:96
核心提示:慧聪涂料网讯:当有强大的竞争对手进驻某地时,当地卖场的老大首先要保持高度的警觉性,在其入驻之前就要做好应对的打算。即使是巨头已经来临,对曾经的卖场老大严重冲击的时候,仍然还是有机会的,问题的关键在于老

慧聪涂料网讯:当有强大的竞争对手进驻某地时,当地卖场的老大首先要保持高度的警觉性,在其入驻之前就要做好应对的打算。即使是巨头已经来临,对曾经的卖场老大严重冲击的时候,仍然还是有机会的,问题的关键在于老板怎么做?有的老板选择了直面的抵抗,有的老板选择了改行,有的老板选择了改变。正所谓“不在沉默中死亡,就在沉默中爆发”。不同的选择,结果会截然不同!

明知不敌,还直面的抵抗,是愚蠢的自杀行为!

选择关店,曾经市场老大的您,估计也不是您愿意的选择!

走一步算一步,消极等待,就如“温水里煮青蛙”怎么死的都不知道!

任何行业都有挑战者,往哪里逃?既然逃是逃不了了,那就要研究怎么改变的问题:

通过公开的信息,初步了解挑战者

挑战者既然敢来挑战你,说明其已经做好了挑战你的打算,要想打赢这场战争,作为市场老大的你,就需要对挑战者有充分的了解。您可以研究挑战者的官方网站、官方微信、组织架构、运营体系、营销手段、搜集各种有关挑战者的新闻报道。通过公开的信息对挑战者有个初步的了解。

去异地参观考察,深入了解挑战者

对于连锁家居卖场的挑战者而言,了解他们最好的渠道就是去最近的某地实地调研同名卖场,以及找到曾经被挑战的家居卖场的老板,去深入的探讨被挑战的过程,以及挑战所带来的各种后果。对挑战者做系统的了解和分析,做到心中有数!

寻求专业人士的帮助,避免犯方向性的错误,耗费资金投入

这里所说的专业人士,一是指有与挑战者交过手的并且获得成功的卖场运营的从业者。一种是专业从事卖场运营管理服务的第三方机构。通过专业人士的解读,确定卖场的发展方向。首先要保证自己做正确的事情!

借鉴当地类似挑战者与被挑战者的案例,分析,总结找到突围的方法

挑战者进入某地,虽然其做了完全的准备,但是与当地卖场老大相比,在天时、地利,人和方面不见得占尽优势,甚至也会犯致命的错误,不是挑战者都能成功的,也许挑战者进来反而会培育不成熟的当地市场,对当地卖场也会带来积极的影响。

不是挑战者来了,我们就会死,而是挑战者来了,我们没有改变就会死!

 
 
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