随着市场竞争逐渐变得白热化,我国家居卖场也感受到了深深的压力,另一方面,卖场与商户间的矛盾在不断激化,这也是造成家居卖场发展受阻的重要原因。对于以卖场为主的铝门企业来说,通过转型升级来开拓新的道路成了企业家们亟需解决的问题。然而,关键还是得多从顾客需求上下功夫。
困难当头需学会自救
近年来,家居卖场发展受阻已经成为不少业内人士的共识。一方面,房地产市场受到调控,买铝门等家居产品的客户源少了,直接影响到卖场的销售。另一方面,后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查,国内不少卖场开通了电商渠道,有的卖得甚至比线下要好。”一位业内人士表示,在双重夹击之下,传统的家居卖场不得不面临转型问题。作为依赖传统租赁卖场经营模式的铝门企业,面对家居卖场客源流失的问题,也面临较大的发展危机。因此,铝门企业亟需“自救”,找出求生之道。
铝门企业该如何自救
如何自救,不同的企业有不同的方法,但是,实现技术创新相信是大多数企业都认可的求生方法。不过,面对铝门企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异,开展技术创新,既需要成熟的经验和标准指导,也要从自身需求出发。在创新道路上,铝门企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制,集中企业的信息、科技、设计、研究等,成立技术研发中心,实现资源的合理配置;同时,重视市场营销,及时了解市场信息和用户需求,实现技术创新与市场的有效衔接。
抓住消费者需求来转型
“市场在不断变化,企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为,铝门企业虽未到生死攸关的境地,但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”,更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求,并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。就拿电商来说,经营成本相对较低,省时省力是实体店无可比拟的优势,但是,铝门的实体店体验仍然十分重要,因为消费者对铝门的体验需求十分强烈,铝门企业转型应当在顾客身上多下功夫,利用服务优势等为客户创造价值,才能够提高顾客粘性。
在这场激烈的竞争当中,铝门企业想要站稳脚跟不被淘汰还需顺应时代的潮流趋势,以消费者需求为主,促进转型,铝门企业当自强!