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互联网企业踏破空气净化器门槛

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-30  来源:产业在线  浏览次数:89
核心提示:慧聪空调制冷网近两年,空气质量引起消费市场极大关注,空气净化器市场也随之迎来爆发式增长。与此同时,闻到商机的各路资本争相进入该市场。最近,以手机起家的互联网企业小米宣布进军智能空气净化器市场。无独有偶

慧聪空调制冷网近两年,空气质量引起消费市场极大关注,空气净化器市场也随之迎来爆发式增长。与此同时,闻到商机的各路资本争相进入该市场。最近,以手机起家的互联网企业小米宣布进军智能空气净化器市场。无独有偶,另一家互联网移动工具开发商猎豹最近也宣布推出“移动豹米空气净化大师”。此外,传统家电企业三星、美的、格力、海尔等均加快布局空气服务市场。

业内人士认为,互联网企业作为新势力与传统家电企业在空气净化市场将有一番激烈竞争。互联网企业“小米们”能否给这个新兴的制造业产业的生产、销售及管理带来新思维,能否改变既有产业格局,人们拭目以待。

跨界

多家互联网企业进军空气净化市场

互联网企业小米刚刚完成新一轮融资,此轮融资额为10亿美元,公司估值达到450亿美元。资金雄厚的小米,近期做出多种跨界投资。本月初,小米推出售价仅899元的空气净化器,而市场上知名品牌的同类产品售价为4000元左右。小米此举被视为其踏足智能家居的实际行动之一。

“我们认为智能家庭就是下一个台风,这一定会是一个千亿美元级别的市场,所以我们一直在积极推进小米智能家庭战略以及布局。”22日,小米公司方面向记者解释称,该公司专注在自己擅长的移动互联网领域,“这可以分成两方面来看,首先凡是能通过手机与人产生积极的交互的设备,你都可以将其归入移动互联网的范畴,其次,我们自己做最擅长的是手机(平板)、电视(盒子)、路由器等核心硬件,在小米的生态链上的硬件,会交给我们投资的生态链企业来做,比如华米,比如智米,目前已经有25家企业接受小米投资,成为小米生态链的一员,小米空气净化器正是智米公司生产的优质产品。”

事实上,看好空气净化市场前景的互联网企业,小米并非第一家。今年10月底,移动工具开发商猎豹正式宣布推出“移动豹米空气净化大师”,售价为998元。

据媒体报道,果壳网与趣玩网也合作推出一款名为小蛋的智能空气净化器,大玩众筹概念,以1984元每台的价格实行先付款,达到一定量再生产发货的互联网新形式开售。此前,360联合TCL合作推出的T3空气卫士,定价千元左右。

行业

空气净化市场爆发增速惊人

“空气净化小家电的入门门槛很低,现在国内市场容量很大,消费市场有刚性需求,吸引很多企业进入。”12月22日,主打儿童健康的空气净化器“三个爸爸”创始人宋亚南在接受记者采访时称。

该公司今年9月才成立,随后举办众筹活动,在京东众筹平台上线的第29天,众筹金额突破1000万,成为中国首个千万级众筹。宋亚南认为,今年国内空气净化市场的容量有150亿元。

据行业研究机构中怡康向媒体提供的一组数据显示,2013年国内市场空气净化器销量为353万台,总市值达85亿元,而2012年是126万台销量和31亿元销售额。当年的增长率是2012年的4.4倍、2011年的8倍。预计2014年,中国空气净化器的市场销量能达到576万台,市值达145亿元。

消费者健康意识增强,再加上近两年一线城市普遍出现雾霾天气,使空气净化家电的需求突然引爆。在多个卖场,空气净化器成为家电产品中为数不多的明星产品。

“空气净化家电在10年前就有生产、销售,不是新行业,但近两年才被引爆。”有业内人士指出,擅长于通过大数据捕捉消费热点的互联网企业进入该行业,正是基于此而进入。

竞争

空气净化产业竞争将更激烈

近年来,传统家电的利润走向薄利,而新兴的健康家电利润丰厚。据中怡康的数据显示,彩电利润率不到15%、空调的利润率不足30%,空气净化器的毛利率能达到50%左右。这吸引传统家电企业纷纷往空气净化市场发力、转型。

今年8月,三星推出大型空气净化器,至此,三星已完成商用、家用和个人三大系列的全线布局。随后,美的集团宣布将由“空调制造商”全面转型为“空气服务商”,包括空调、空气净化器、加湿器、抽湿机等空气家电新品将大规模上市。海尔在今年年初也推出了“空气盒子”,能够检测室内空气质量,并与空调、空气净化器进行互联。此外,格力也推出空气净化器和净水机等产品。

据研究机构奥维咨询的数据显示,截至2014年10月,全国共有注册在案的空气净化器生产厂家逾300家,比之去年增加50%。众多企业争相进入空气净化市场,为抢占市场份额,价格战似乎在所难免。来自中怡康的数据显示,2012年空气净化器市场平均单价为2653元,2013年2913元,而到2014年第一季度均价降至1573元。小米们的进入,更将价格拉向千元以下。

小米方面就明确向记者表示,“在小米空气净化器出现之前,空气净化器市场仍然非常不清晰,我们希望用一贯的透明的方式,用贴近成本定价的硬件策略,用体验良好的软件交互经验,让用户享受到高性价比的产品,让每个人都用得起高品质的空气净化器。”

“互联网企业进入空气净化市场,销售市场主要针对其粉丝。”宋亚南认为,互联网企业做空气净化器,他们的竞争力在于低价,而且可凭借其品牌力,满足其手机用户积累的“粉丝”们的生活需求。这与传统家电企业商业模式不同。

在猎豹移动副总裁金磊看来,互联网企业是以用户体验为中心,传统企业更多的是以生产为中心。“我们可以集中全力做好一款产品,而传统企业的产品型号多到自己都数不过来。”

 
 
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