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德意集团董事长高德康:新的一年将加大对丽博橱柜的推广

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-02-05  来源:新浪家居  浏览次数:86
核心提示:1月28日,德意丽博橱柜2015年工商洽谈会在浙江杭州隆重召开。丽博橱柜全国加盟商、总部各部门主管领导,以及媒体参加本次会议,共同回顾过去一年的成果,展望2015年。 会上总部各部门主管领导畅谈2015发展规划蓝图,

  1月28日,德意丽博橱柜2015年工商洽谈会在浙江杭州隆重召开。丽博橱柜全国加盟商、总部各部门主管领导,以及媒体参加本次会议,共同回顾过去一年的成果,展望2015年。 会上总部各部门主管领导畅谈2015发展规划蓝图,大大鼓舞了经销商对2015年的发展愿景。德意集团董事长高德康接受了媒体的访问,对德意德意丽博橱柜的品牌定位做了诠释,并对丽博橱柜新的一年寄予美好前景的展望。(文_新浪家居李晓静)

德意集团董事长高德康
德意集团董事长高德康

  丽博橱柜定义为女性品牌,极具优雅、富有魅力为特点。高总更形象的将丽博橱柜品牌比作成熟、都市、受过良好教育的青年女性。

  德意集团涉足多个领域,丽博橱柜是旗下其中一个品牌,但却获得了集团的大力支持,高德康表示,集团始终对丽博橱柜进行指导和引领,并在管理上设立了行政、财务两大中心,在不断进行管理输出中,为品牌长远发展保驾护航。而在资源上注入上集团也是不遗余力的“我和我们团队的核心团队一直强调,只要公司发展需要,需要多少资源、公司就会配备多少资源,给予支持”此番话是对丽博橱柜新的一年寄予美好前景的展望。

  而对于今后的发展,高德康也是信心十足地表示:“在新的一年我们希望在正确的策略引领下,像过去一样快速的做大规模,以速度赢得时间,快速跻身至行业一流企业之列,为未来的战略目标实现再上一个台阶。

  以下是采访实录:

  记者:高总您好,得益于德意丽博橱柜在行业中的知名度越来越高,您能和我们谈下在丽博橱柜品牌建设中贯彻的是什么理念,有如何贯彻到实处呢?

  高德康:“丽博”这个品牌从2010年8月诞生,我们就把它定义为女性的品牌,因为它是家居领域的一部分,在家居领域当中女性说了算,所以我们把它定位为成熟的、都市的、受过良好教育的女性,如果一定要有一个拟人化的倾向,大概是28岁左右,非常自信、优雅、成熟、富有魅力。

  这样的品牌定位之后就是抓落实,落实的点就在产品线,各位可以看到,接下来我们的产品线非常丰富,更新也非常快,那么多产品在更新过程中我们将始终秉持和遵循前述的品牌定位,因为只有产品和服务能够忠实的体现品牌定位,这个品牌建设才会有成果。因此产品验证品牌。

  记者:德意丽博橱柜是个大集体,它涉及的领域很多,德意集团对丽博橱柜倾注了哪些力量?

  高德康:德意涉足了诺干行业领域,集团给予丽博橱柜的支持上还是很多的,主要是三方面。

  第一,集团对于每一个子公司及每一个品牌的建设,都是有清晰的规划,品牌定位、业务领域、发展目标及未来愿景都有清晰规划。战略层面上,我们始终对于丽博橱柜公司进行必要的指导和引领,不至于跑偏。

  第二方面是管理输出,集团设立了两大中心,一个是行政管理中心,一个是财务管理中心,在行政、人力资源、规范管理、平台建设、财务、内控、审计等等方面,我们在不断进行管理输出,这些管理的输出是能够保证企业健康规范、合法、透明的重要保障,也是确保它能走得更远的坚强支撑。

  第三方面大家也看到了,在资源上的注入也是不遗余力的,我和我们团队的核心成员反复强调,只要公司发展需要,需要多少资源、配备多少资源,这个资源的注入是不限量的,包括今天大家看到的品牌广告的投入,如《中国好声音》。我们今年将启动第二期工厂的建设,预计2016年将建成,这些都是需要较大的资金投入。在这些方面集团都是不遗余力的,只要这个公司发展的好,该有多少的投入就可以有多少的投入。

  记者:那公司对于各地经销商有哪些支持?

  高德康:经销商确实是我们最为核心的竞争力要素,我们在做商务政策规划的时候,我们将尽可能多的空间让到市场一线,我们知道市场一线的竞争很大,投入也很大,我们的经销商拼的也很辛苦。如果你不配备足够的空间和资源,他们会很辛苦。那我们的理念是经销商活得滋润,我们就滋润。所以我们在商务政策的规划、产品线的支持、营运的支持、市场推广的指导和帮助都还是比较到位的,也可以说,只要我们经销商是用心做事业的人,在公司的支持和帮助下,相信他一定能做的非常好,事实也是如此,到现在为止几乎我们所有的经销商都活得非常滋润,都经营的非常棒,很良性,达到双赢,之所以2014年我们招商非常顺畅,就是因为经销商活得非常好有关,有良好的口碑。

  记者:14年已经过去,丽博在已经过去,丽博在14年取得很好的成绩,15年将往什么大方向发展呢?

  高德康:可以这样说,我们丽博在零售、工程、外贸几方面的业务都推进得如火如荼,现在的战略及具体策略都没有大的问题,在这种格局完全正确可靠的前提下,我觉得我们要加速推进我们的业务,大家都知道,这个行业规模和速度非常重要。吨位决定地位,速度战胜规模。在新的一年我们希望在正确的策略引领下,像过去一样快速的做大规模,以速度赢得时间,快速地晋升到行业一流企业之列,为未来的战略目标实现再上一个新的台阶。

 
 
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