作为中国地板行业领军企业，久盛地板秉承科学治木的理念，始终坚持走可持续发展道路，引进经FSC认证的合法木材，力求为消费者创造最为和谐、温馨的居家环境，号召全民爱木、懂木、治木，继承和发扬传统木文化。2014年12月20日，久盛地板召开“爱木周”媒体见面会，久盛地板有限公司副总经理赵兴才，企划总监李彭涛等出席了本次媒体见面会，见面会上久盛公布了“爱木周”未来的发展规划，对12月21号举办的华东六省一市万人直供会活动做详细介绍，并在见面会现场回答了媒体提问。
久盛爱木周媒体见面会现场
以下是媒体见面会实录：
【久盛赵总】感谢各位媒体朋友来到南浔，今天举办“爱木周”媒体见面会，一方面是对久盛爱木周做介绍。另一方面，是对明天(12.21号)举办的华东六省一市万人直供活动做介绍。下面大家可以自由提问。
【记者】赵总，您好！久盛提出“爱木周”的意义和出发点是什么？
【久盛赵总】久盛提出“爱木周”也是想让更多的人爱木、识木、治木。木材虽然是可再生资源，砍了还会在生长。但是它是一种特殊的可再生资源，那就是在砍伐使用后短时间内不会恢复。另外，据一些权威统计数据显示，现在世界木材是越来越少。第三，大量砍伐木材，也会在一定程度上破坏环境生态。所以，我们大家都要爱木，这也是久盛提出爱木周的出发点。
久盛展厅
【记者】久盛。爱木周未来有什么规划？2015年爱木周我们将有哪些举动？
【久盛赵总】久盛使用北美木材比较多，在华东华南细分市场上取得了非常好的成绩，2015年将继续加大北美木材的使用，布局全国市场。秉持科学治木的理念，力求为消费者创造最为和谐、温馨的居家环境。这样的话，我们希望通过我们这个平台，通过爱木周来传播一种理念，木材虽然是一种可再生资源，但是由于它的特殊性，我们还是要继续爱木、懂木。所以，在每年11月份的第一周都将是久盛的“爱木周”，久盛和大家一起爱木、识木，关注“木文化”。2015年，爱木周将继续进行，另外，我们也会通过自己的一些官网、微信平台对爱木周进行传播，当然也希望和媒体一起对爱木、懂木这一理念在2015年加大力度传播，我想只有真正的做到爱木、懂木，才能真正的实现行业的良性发展。
【记者】这是一个多元的时代，更是一个创新的时代，您觉得020模式与传统渠道在未来的生命力分别在哪里？
【久盛赵总】o2o在近几年非常火爆，众所周知，o2o是一种发展趋势，许许多多的品牌都在尝试线上销售渠道，也有做的不错的，当然也有做的不好的。无论是做的好的还是做的不好的，o2o模式对于线下传统渠道的冲击都非常大。所以，我们也是在探索这种新兴的商业模式，在天猫或是自己的线上平台开通网店等，但是在我们的运营过程中，注意到由于木制品的特殊性，许多消费者更希望在线下实地观察到产品后在决定购买，这给线上渠道带来一定的局限性，线上是一种新兴的商业渠道，但是对于木制品行业来说，还处在一种初步发展阶段。不过，既然是一种新兴的渠道，就有它的一种活力。
说到传统渠道呢，就相对成熟一些，在多年来的运营经验来看，它是非常适合木制品这种耐用品销售的一种渠道。而久盛目前在线下传统渠道已经有非常稳定的经销商体系，传统渠道我们运营的比较好，公司也在积极探索O2O模式。
【记者】2014年在举办的“乌镇之夜品牌文化盛典”中，久盛提出了“米兰时光”实木复合地板的概念，请问在未来这一子品牌将如何定位自己？
【久盛赵总】久盛米兰时光以“轻奢调，慢生活”为品牌内涵，向日益快节奏的社会生活倡导内心的归属，“轻奢调”主张抛弃以往理念，舒适而不奢侈；“慢生活”意寓在匆忙的工作中能够闲暇下来，真正享受生活，享受家庭，享受爱。“米兰时光”主打高端实木复合地板，是以北美材为原料，结合时下市场潮流，面对年轻消费市场的时尚化、国际化产品，除注重产品品质外，该子品牌更希望打造“轻奢调，慢生活”的生活方式。
采购会现场人头攒动
【记者】明天久盛将在总部举办“华东六一市”万人直供活动，对于家居行业而言，12月应归纳为装修淡季，久盛举办这场活动的出发点在是什么？
【久盛赵总】12.21华东六省一市超级团购，是久盛地板第一届“爱木周”主题之一，是为了让更多消费者识木、懂木、爱木，享受木文化带来的家居温暖。对于此次活动，我想用三个“dong”来形容。第一个是天寒地“冻”，这是说在12月份这样一个天气极其冷的情况下，我们选择办这样一个万人直供活动，所以，用天寒地冻来形容本次活动的背景。第二个是全员发“动”，在准备这场活动的时候，我们全员约500人全部发动，齐心协力为这种万人直供活动做准备。第三，行业轰“动”，预计也是希望，明天举办的万人团购活动，会引起行业轰动。
【记者】许多家居大佬在谈及2015年的时候都表示不太乐观，您如何看待2015年的市场？
【久盛赵总】受房地产影响，未来行业发展充满变数，对建材行业的发展也是重大的考验，2015年的市场环境依旧不太乐观，很有可能会淘汰一部分企业。
【记者】行业一致认为，目前正步入真正的洗牌阶段，如果真要面临洗牌的局面，您觉得什么样的企业才能生存下来？
【久盛赵总】我从毕业就从事建材行业，在这个行业待久了，你就会知道，其实这个行业喊洗牌已经喊了很多年了。但是真正让我感觉到将要发生洗牌的时候是2014年，许多企业无论原材掌控、经营管理还是市场销售，都呈现出一种前所未有的困难。我认为这样的市场环境，是一种机遇也是一种挑战，强者越强，弱者越弱的局面正在加速形成，真正有实力的企业依旧会攻城略地，继续发展，而实力较差的企业则很可能在这一轮被洗牌。
【记者】谢谢赵总，我们的问题基本上是这些，感谢您的分享。
【久盛赵总】谢谢！
