3月5日,海信科龙统计数字显示,春节后一线员工返岗出勤率达到99%。据了解,这是该公司连续5年实现一线员工节后返岗率接近100%。
海信科龙党委书记、副总裁贾少谦介绍,海信科龙在广东共约有7000名一线员工,正月初八按时返程返岗的有6500多人,到3月5日这一数字上升到6900人。“今年珠三角再次出现‘用工荒’,但这个问题没在海信科龙发生。从2009年开始,我们连续5年实现一线员工节后返岗率超过99%。”贾少谦表示。
高海丰是海信科龙冰箱工厂总装二车间的员工,在海信科龙工作了10年。今年春节他回老家湖南陪家人过了个温馨的团圆年,临近假期结束,尽管心里很不舍得离开家人,但他仍义无反顾回到了海信科龙工作。“我老家在湖南,公司考虑周全,提前帮助我们订购车票回家,并且规定只要按时返回公司就可以报销车票和拿开工利是(红包)!其他地方如江西等省的同事,公司还组织统一包车服务,让大家顺利返程返岗。” 高海丰高兴地说,公司的人性化安排,让他和很多同事在年后招工季没动“骑驴找马”的念头,而是安心返岗上班。
海信容声冰箱生产工人在全神贯注工作
相比报销路费、拿开工奖励,发展空间更有吸引力。海信科龙人力资源部负责人介绍说,海信科龙针对不同类别人员分别设计“管理”、“技术”、“工人”发展通道,还开启了海外人才引进机制,以及社会高端人才引进机制,形成了“事业留人、待遇留人、情感留人”的氛围。“在海信科龙,你不必担心才能得不到发挥,只要是人才,就不会被埋没,我们的很多部长、车间主任都是从一线岗位上成长起来的。”
待遇不断改善也是能留住人的重要原因。据了解,海信科龙最近5年连续实现盈利,平均每年针对员工上涨工资幅度超过10%,并且投巨资建立了现代化的员工公寓、食堂、医院和开通通勤车,解除员工的后顾之忧。
安居乐业和重视“家园”文化建设,使越来越多人愿意留守公司过年。海信科龙物业公司副总经理王蕊莉介绍,2015年春节,顺德工厂留守员工接近2000人,物业公司所有的管理处主任、餐厅主任因此留守加班服务。“除了大年三十到正月初二这3天免费供餐外,还组织大家一起看春晚、看电影、玩游戏,其中,大年三十夜光团年晚宴就做了127围(桌),煮了1500斤饺子。”