橱柜企业在市场竞争中，除了比拼产品质量和价格，更多是还是在比拼营销手法。即便是橱柜企业的营销手法多么新颖，还是会存在一定的风险，毕竟市场并非静态不变的存在。因此，橱柜企业在市场营销中应当灵活多变，懂得适时调整自己的战略方向。
成功营销战略需要准确定位
一般地说，成功的营销战略就是仔细地定位目标市场，并且直接向该目标市场提供比竞争对手更符合消费者需求的产品或服务。产品或服务相比于竞争者在一个或几个方面的独特表现必须是一流的，例如更好的质量、更多的特色、更低的价格或者物超所值。
面对瞬息万变的市场，无论决策者设计多么完善的营销战略规划和实施方案，都很难避免投资的风险。例如，由于市场机会识别的偏差，可能会造成产品投向的失误；由于社会、经济等宏观环境的变化，也会使原有的市场发生萎缩。价值选择风险因企业竞争状况、所处的产业环境和自身的市场地位不同而不同。
橱柜企业需要制定明确目标
橱柜企业在营销的过程中，需要对营销方式有一定的目标。目标市场选择风险指市场细分后的目标市场的选择所带来的营销风险。其关键问题是市场选择能否对准目标顾客需求，能否在目标市场保持竞争优势。与此相对应，目标市场选择可以用市场容量适应性、企业资源适应性、市场竞争适应性、市场机会适应性和进退壁垒适应性这几个指标来衡量。
有了正确的目标市场，还必须要求产品符合目标市场的要求。产品的市场定位是通过细分市场来选择目标市场，根据目标市场的特点来确定产品在市场中的地位。定位得当的产品很快就能找到目标顾客群体很快地打开市场占领市场。
总之，在竞争异常白热化的竞争市场上，橱柜企业唯有不断加深对市场的分析，将营销方式进行精准定位，有目标地进行，这样才能达到理想的发展效果。
