3月30日，首届司米橱柜FBM专卖店运营管理培训会华丽启动，来自全国近百位司米橱柜精英齐聚广州，进行为期两天半的专业培训。司米橱柜总经理刘泽勤先生、营销中心总经理赵彬先生皆亲身投入培训行列，与诸位精英进行现场深度交流，全场全程士气高昂！ FBM落地，服务终端，加速发展 司米橱柜总经理刘泽勤先生在培训营中首先发表了讲话，向与会精英总结了司米迄今遇到的问题并详述解决方法，同时为在座的各位介绍司米橱柜2015年在品牌、产品、运营等方面的计划和投入。
FBM(F：five，B：basic，M：must)意为五项必须，涵盖了店面运营管理、服务建设、门店建设、品牌建设、销售措施五大方面培训。打造FBM专卖店，是为了更好地服务终端，加速落地，推动司米发展。
团队凝聚力：全面提升的灵魂
为激发成员活力，促进交流分享，本次培训过程分成8个小组进行PK，各团队生气勃勃，激情和凝聚力得到极大展现，同时，终端销售能力和服务水平也在培训中潜移默化地得到提升。
没有最高，只有更高！
每天从早晨8点半，到晚上10点；学员们从课前热身，到加班加点探讨；他们不但不辞辛苦，反而被激起无限的战斗力。
按摩传数等游戏的互动，更让学员们从轻松活泼的氛围中激发出学习热情和潜力。
司米夜话，总部与终端联动连心
虽然经历了白天满满的课程，但学员们的夜晚依然坚持不懈。
为了让终端更好地理解FBM精髓，对FBM的定位有足够清晰的认识；也为了发现问题、总结问题和解决问题，服务好终端从而更好地服务消费者，司米橱柜总部与众学员在晚上积极参与座谈会，通过无缝隙的交谈，深入深化所学所得，为实战奠定坚实基础。
培训验收：“学以致用”好才华！
3月31日晚上，各个小组都在为了第二天早上的汇报进行脑力激荡，直至凌晨依然不舍得离开会场……回到住所，更不惜熬夜讨论，制作落地实施方案，力求在汇报上取得可人的成绩！
4月1日，各个小组在汇报中展现了他们费尽心思制定出的实施方案，一个接一个的举措都令在场所有人获益匪浅。
其中，张家口代理商有条有理，密密麻麻地写出三页纸的方案，让在座的人为之赞叹；武汉代理商别出心裁，和大家分享了他们的营销九诀：推进靠团队，落地有标准，奖惩靠机制，布点快准狠，销售有联动，利器IGT，培训来提升，品牌做支撑，服务全方位。其它团队也纷纷带来他们的案例和想法，为FBM素材库及培训提升提供了更多依据、支撑和完善的可能。
完美收官，扬帆起航！
通过此次培训，大家更加深入了解服务终端客户需求，发现问题，解决问题，力求把平时所容易忽略的细节问题都完善，更好地呈现司米橱柜FBM专卖店的品牌形象，一起开创更为广阔与辉煌的未来！
司米橱柜
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