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陶瓷业如何跨界搞生产?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-07  来源:中华陶瓷网  浏览次数:106
核心提示:【九正建材网】陶瓷行业发展到了当下的阶段,在市场这趟浑水没有哪家企业能够独善其身,伴随着消费者需求欲望的多元化,消费者往往更需求一站式服务,陶瓷行业应该适应发家居产业的潮流,积极的整个资源谋求新的出路。

陶瓷行业发展到了当下的阶段,在市场这趟浑水没有哪家企业能够独善其身,伴随着消费者需求欲望的多元化,消费者往往更需求一站式服务,陶瓷行业应该适应发家居产业的潮流,积极的整个资源谋求新的出路。

目前,陶瓷行业市场惨淡,产能过剩,行业饱和成为大家的共识。上游供应企业的发展与陶瓷行业息息相关,它不仅反映了陶瓷行业的兴衰,同时也助推陶瓷行业的发展。由于国内国际多重因素的叠加效应,陶瓷市场及上游企业呈现令人心焦的境况。现在,几乎找不到可以独善其身的产业,也没有相对独立的空间能够避免市场的暴风骤雨,往往是一个产业遭难,上下游产业都会受到影响和诛连。这也在证明着:产业间的关联度在日益密切,链条关系在日趋紧扣。如国家对房地产业的调控,使下游产业之一的陶瓷业深受影响,市场需求减弱,库存增加,利润下滑。

陶瓷业如何跨界搞生产?

眼下,陶瓷业纷纷延伸企业内部的产品链条,将产品链一再拉长、延伸,甚至是跨界经营、混搭设计,对泛家居行业的所有产品都有涉足,以此来增强企业的市场竞争力。陶瓷企业在延伸产品链条时,还应关注企业外部的产业链条。

据悉,中国建筑卫生瓷行业历史上第一部产业政策的制定工作已经启动。政策范围包括建筑卫生陶瓷、机械化工等全产业链,将对政策目标、行业技术政策、产业布局、准入门槛、出口贸易等与整个行业相关的方面做出阐述。建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划也对陶卫业及相关上游产业的发展方向和目标提出要求。

可见,今后的发展,以陶瓷业为核心的涉及多个相关产业的全产业链格局已经浮出水平。优势骨干企业可以技术、管理、资金、资本、品牌等为纽带,实施联合重组、兼并重组或是发展共同体、产学研创新联盟等,在资源整合、研发设计、物流营销、增值服务基础上,壮大企业规模,提高产业集中度,强化产业链条,提高资源能源利用效率。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有惊喜,扫码阅读《瓷砖终端如何做销售管理?》的精彩内容!九正陶瓷网交流群:80123558】

 
 
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