移动互联网时代 橱柜企业破局四大策略 步入互联网营销时代，很多橱柜企业都在顺应这一趋势，但是要问企业现在的互联网营销状态如何？以后该怎么做？相信绝大多数厂家都回答不出所以然来。笔者认为，橱柜企业想在互联网时代下占据更大的市场份额，可从运用以下四大策略进行破局。 一、拉近距离 这里所指的距离，不仅包括和用户之间的物理距离，还包括和用户之间的心理距离。在互联网时代，橱柜企业从论坛聚集用户，再到从搜索引擎聚集用户，能够拉近和消费者之间的物理距离。 到了移动互联网时代，橱柜企业又开始通过M站，APP，微博、微信等距离用户，同样也是要拉进和用户之间的距离。不管是线下的物理距离，还是线上的虚拟物理距离，橱柜企业还需要考虑和用户之间的心理距离，如何将用户变成自己的粉丝，形成品牌忠诚度，并愿意帮商家分享对品牌的认知，发展企业更多的粉丝用户。不在乎用户是否走到了你身边，核心关键在于用户的心和品牌有多少距离！ 二、注重连接 橱柜等建材家居行业95%以上的销售来自于线下门店，然而顾客离开线下门店之后，基本上就没有什么联系了，更没有太多情感上的连接。而在门店的销售过程中，人和商品之间的连接，更是单一，基本上依赖于门店导购。这也是行业特别重视门店终端人员培训的原因，大家都知道：订单=进店人数*转化率。而提升转化率的途径除了提升门店终端商品陈列，还有就是提升导购的销售和服务能力。 移动互联网给了线下门店非常好的机会，橱柜商家可以通过互联网的方式去将商品数字化，并利用互联网工具去连接用户和商品，培养用户对品牌的情感。这既可以在售前阶段、售中阶段、售后阶段，也可以发生在用户家中、购物途中、办公室、门店现场等。二维码、微信、APP、3D工具、AR工具、互联网钱包等都成为线下门店连接用户的手段和工具。 三、加强互动 在移动互联网场景下，线上和线下高度交融。在用户进店之前，就可以通过线上和线下不同的方式进行集客。集客的核心不是简单的把用户聚集到门店，而是要在进店之前就建立和用户充分的互动，通过论坛、微信等社交化工具提升用户对品牌的认知，对商品的认知等。 的确，橱柜商家经常不知道用户是谁，用户的需求是什么，对什么商品感兴趣？线上的互动可以有效的帮我们解决这一问题，让消费者参与进来，告诉我们他的需求是什么？这是C2B，以用户为核心，没有用户的参与感去谈O2O那是瞎扯。 四、信息分享 分享是互联网的主流价值，也是WEB2.0时代的基本精神。到了WEB3.0时代，分享的意义更是不再局限于网站内部的分享，而是实现不同领域和不同应用等平台之间有效分享。这是一个万物相连，全民社交的时代，分享变得无时不在。 有统计显示，72%的购物决定在于消费者家人或好友的影响。所以想象一下，不管在实体店还是网店，如果有一个朋友给你推荐，购买决心有50%。如果有两个朋友、三个朋友也同时给你推荐，购买决心就有80%。橱柜企业可以通过分享机制，将用户和他的家人、朋友连接起来，构建品牌的社交影响力。不管是即时聊天工具分享，还是微博、微信分享等，都不是单纯的产品分享，更应该是有情感的品牌故事分享，因为有情感的内容，才是用户最愿意去分享的。 总的来说，移动互联网拉近了橱柜商家和用户之间的距离，建立有情感的连接，有情感的互动，有情感的分享，培养用户对品牌的情感，这是企业应对变化市场的核心竞争力！移动互联网时代 橱柜企业破局四大策略 步入互联网营销时代，很多橱柜企业都在顺应这一趋势，但是要问企业现在的互联网营销状态如何？以后该怎么做？相信绝大多数厂家都回答不出所以然来。笔者认为，橱柜企业想在互联网时代下占据更大的市场份额，可从运用以下四大策略进行破局。 一、拉近距离 这里所指的距离，不仅包括和用户之间的物理距离，还包括和用户之间的心理距离。在互联网时代，橱柜企业从论坛聚集用户，再到从搜索引擎聚集用户，能够拉近和消费者之间的物理距离。 到了移动互联网时代，橱柜企业又开始通过M站，APP，微博、微信等距离用户，同样也是要拉进和用户之间的距离。不管是线下的物理距离，还是线上的虚拟物理距离，橱柜企业还需要考虑和用户之间的心理距离，如何将用户变成自己的粉丝，形成品牌忠诚度，并愿意帮商家分享对品牌的认知，发展企业更多的粉丝用户。不在乎用户是否走到了你身边，核心关键在于用户的心和品牌有多少距离！ 二、注重连接 橱柜等建材家居行业95%以上的销售来自于线下门店，然而顾客离开线下门店之后，基本上就没有什么联系了，更没有太多情感上的连接。而在门店的销售过程中，人和商品之间的连接，更是单一，基本上依赖于门店导购。这也是行业特别重视门店终端人员培训的原因，大家都知道：订单=进店人数*转化率。而提升转化率的途径除了提升门店终端商品陈列，还有就是提升导购的销售和服务能力。 移动互联网给了线下门店非常好的机会，橱柜商家可以通过互联网的方式去将商品数字化，并利用互联网工具去连接用户和商品，培养用户对品牌的情感。这既可以在售前阶段、售中阶段、售后阶段，也可以发生在用户家中、购物途中、办公室、门店现场等。二维码、微信、APP、3D工具、AR工具、互联网钱包等都成为线下门店连接用户的手段和工具。 三、加强互动 在移动互联网场景下，线上和线下高度交融。在用户进店之前，就可以通过线上和线下不同的方式进行集客。集客的核心不是简单的把用户聚集到门店，而是要在进店之前就建立和用户充分的互动，通过论坛、微信等社交化工具提升用户对品牌的认知，对商品的认知等。 的确，橱柜商家经常不知道用户是谁，用户的需求是什么，对什么商品感兴趣？线上的互动可以有效的帮我们解决这一问题，让消费者参与进来，告诉我们他的需求是什么？这是C2B，以用户为核心，没有用户的参与感去谈O2O那是瞎扯。 四、信息分享 分享是互联网的主流价值，也是WEB2.0时代的基本精神。到了WEB3.0时代，分享的意义更是不再局限于网站内部的分享，而是实现不同领域和不同应用等平台之间有效分享。这是一个万物相连，全民社交的时代，分享变得无时不在。 有统计显示，72%的购物决定在于消费者家人或好友的影响。所以想象一下，不管在实体店还是网店，如果有一个朋友给你推荐，购买决心有50%。如果有两个朋友、三个朋友也同时给你推荐，购买决心就有80%。橱柜企业可以通过分享机制，将用户和他的家人、朋友连接起来，构建品牌的社交影响力。不管是即时聊天工具分享，还是微博、微信分享等，都不是单纯的产品分享，更应该是有情感的品牌故事分享，因为有情感的内容，才是用户最愿意去分享的。 总的来说，移动互联网拉近了橱柜商家和用户之间的距离，建立有情感的连接，有情感的互动，有情感的分享，培养用户对品牌的情感，这是企业应对变化市场的核心竞争力！
