现代化的企业对物流仓储要求越来越高，尤其对出货量巨大的国际型家居五金企业来说，面临着多重压力，既要满足国内市场的有效供给，又要整合全球市场的供应链。随着经销商需求已转变为“多品种，小批量，多批次，短周期”的模式，逼迫企业产生更多频次的物流传送。这就使传统的人工物流不能满足制造型企业对仓储物流的需求，市场竞争也不再是单个企业的产品竞争，而是核心产品供应链同其他企业产品供应链的整体竞争。企业必须不断升级完善仓储物流体系才能顺应时代发展。 目前，通过ERP系统采取有效的物流仓储管理，建立全智能、自动化的现代物流仓储系统是一种比较可靠的方式。该方式将传统的人工手动方式转变为信息化操作，实现了统一配送，统一管理，能事半功倍地提高企业核心竞争力。 作为亚洲最大的家居五金研发与制造企业，DTC东泰五金从2013年开始，以生产及仓储供应链的精益生产、精益管理为指导方针，开展信息化革新，以打造一个全新的仓储配送系统；用自动化，智能化、信息化为生产方式，从整体上实现了仓储物流现代化管理。经过多年的持续投入和不断发展，DTC东泰已建成业内首屈一指的ERP智能仓储物流系统，实现了信息化管理。 软硬件配置的投入，是DTC东泰五金升级、完善仓储物流的重要组成部分。在软件方面，集团已运营的成品仓库全部实现了ERP系统与条形码系统的有效管理，可满足旗下各大项目和系列产品的存放，所有货位均可实现数据信息化、智能化、可视化管理。在硬件方面，DTC东泰五金投入大笔资金购入前移式电动升降叉车、车载电脑和远距离扫描枪等仓储专用设备，实现机械化与信息化操作的完美结合，优化了仓储结构，提升了运营效率。 据悉，自ERP系统投入使用后，除了人力成本大大减少，企业仓储空间得到有效节约，同比下降了40%外；销售部可通过ERP系统查询库存成品，实现合理有效安排发货，备货时间也由之前的8小时，压缩到3小时；品管部全程监督装柜过程，出货准确率和销售发货单准确率都明显上升，尤其是销售发货单准确率更是达到100%。 可以说，DTC东泰通过仓储物流管理的智能化升级及的不断完善，将很好的满足市场对企业物流信息化转变的需求，尤其满足众多经销商对企业供货方式转变的需求，有利于优化其营销网络，提高运营效率。同时，对树立国际品质标杆，加强标准化管理，尤其是应对国际化发展的挑战做好了充分的准备。
