智能家居从概念走向现实 吊顶兼顾人情方能久远 2014年被人们称作智能家居的元年，这一年许多大企业都明确提出要进入这一领域，诸如国外的苹果、谷歌，国内的小米等。但从目前的状况来看，智能家居还停留在概念阶段以及比尔-盖茨的家里，即便Google花费32亿美元收购了一家智能家居公司，也没能带来质的飞跃，这也让许多发展智能的大企业百思不得其解。 智能家居走进生活应接地气 其实，仅仅依托于现在的技术，普通人便可以勾勒出智能家居的前景，更何况，我们已经体验过一些雏形的产品，但智能家居推广的问题在于“如何让智能家居与人性无缝链接”，事实上，这是一项非常庞大的工程，不仅需要长期的技术沉淀，还要等着家庭成员的观念改变，否则，“金窝、银窝，不如自己的狗窝”之观念会一直阻碍智能家居的发展。 家庭是社会最基本的组织单位，人类最美好的时光全部在家庭中度过，所以，智能家居要想商用，必须以“提高人类幸福”为前提，让消费者以一种享受的方式与“智能家居”共处，而不是去花费精力学习“howtouseit”。诚然，每个人对生活的需求千差万别，但对于家庭生活的舒适、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企业可能会做出完美的智能家居平台，但这不一定是普通人最需要的。 智能吊顶新战略：产品要有“人情味” 在几乎全部的智能家居发布会上，科技大佬们谈到最多的就是“平台战略”，他们总想试图一次性给用户打造出完美的乌托邦，但如前文所述，家庭是社会中最基本的团体，除了硬邦邦的实体墙和冷冰冰的家具之外，我们更要把自己的感情经历融化到家庭生活里，事实上，没有人愿意把自己的家弄得面目全非，绝大多数认只需要一点一滴的小改善，更何况，也不是所有人都能支付起智能家居的高额成本，特别是对于80后来讲，能用20年的光阴换取一套勉强能住的房子就已然是实现梦想了，就更不要提什么智能家居、智能吊顶了。 新兴科技的出现总会带走一些旧生活的快乐，正如智能手机的流行让城市人群变得陌生，邻里之间越来越少地出现的胡同里，取而代之的是拼命发微信动车的出现，提高了消费者的出行效率，但却减少了同天南海北旅客畅聊天下的快感。而家庭的快乐更加敏感，我们实在不能允许科技再来破坏这最后的温馨，事实上，智能吊顶的战略更应该把日常生活作为突破点，从细节上改善家庭生活，谨记家庭从来不需要颠覆。智能家居从概念走向现实 吊顶兼顾人情方能久远 2014年被人们称作智能家居的元年，这一年许多大企业都明确提出要进入这一领域，诸如国外的苹果、谷歌，国内的小米等。但从目前的状况来看，智能家居还停留在概念阶段以及比尔-盖茨的家里，即便Google花费32亿美元收购了一家智能家居公司，也没能带来质的飞跃，这也让许多发展智能的大企业百思不得其解。 智能家居走进生活应接地气 其实，仅仅依托于现在的技术，普通人便可以勾勒出智能家居的前景，更何况，我们已经体验过一些雏形的产品，但智能家居推广的问题在于“如何让智能家居与人性无缝链接”，事实上，这是一项非常庞大的工程，不仅需要长期的技术沉淀，还要等着家庭成员的观念改变，否则，“金窝、银窝，不如自己的狗窝”之观念会一直阻碍智能家居的发展。 家庭是社会最基本的组织单位，人类最美好的时光全部在家庭中度过，所以，智能家居要想商用，必须以“提高人类幸福”为前提，让消费者以一种享受的方式与“智能家居”共处，而不是去花费精力学习“howtouseit”。诚然，每个人对生活的需求千差万别，但对于家庭生活的舒适、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企业可能会做出完美的智能家居平台，但这不一定是普通人最需要的。 智能吊顶新战略：产品要有“人情味” 在几乎全部的智能家居发布会上，科技大佬们谈到最多的就是“平台战略”，他们总想试图一次性给用户打造出完美的乌托邦，但如前文所述，家庭是社会中最基本的团体，除了硬邦邦的实体墙和冷冰冰的家具之外，我们更要把自己的感情经历融化到家庭生活里，事实上，没有人愿意把自己的家弄得面目全非，绝大多数认只需要一点一滴的小改善，更何况，也不是所有人都能支付起智能家居的高额成本，特别是对于80后来讲，能用20年的光阴换取一套勉强能住的房子就已然是实现梦想了，就更不要提什么智能家居、智能吊顶了。 新兴科技的出现总会带走一些旧生活的快乐，正如智能手机的流行让城市人群变得陌生，邻里之间越来越少地出现的胡同里，取而代之的是拼命发微信动车的出现，提高了消费者的出行效率，但却减少了同天南海北旅客畅聊天下的快感。而家庭的快乐更加敏感，我们实在不能允许科技再来破坏这最后的温馨，事实上，智能吊顶的战略更应该把日常生活作为突破点，从细节上改善家庭生活，谨记家庭从来不需要颠覆。
