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行业天花板促房企跨界 万科谋划成立家装公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-08  来源:每日经济新闻  浏览次数:141
核心提示:随着房地产行业天花板的到来,跨界已成为房企的不二之选。昨日(1月6日),《每日经济新闻》记者了解到,刚刚让出国内房地产2014年销售第一宝座的万科,正在密谋进军家装行业。同时,恒大地产也宣布将与海尔集团在家电

随着房地产行业天花板的到来,跨界已成为房企的不二之选。

昨日(1月6日),《每日经济新闻》记者了解到,刚刚让出国内房地产2014年销售第一宝座的万科,正在密谋进军家装行业。同时,恒大地产也宣布将与海尔集团在家电家装领域展开深入合作,预计三年内合作金额超300亿元。

对此,万科方面回应称,万科作为全国最大的装修房供应商,会努力满足客户的各类居住需求,家装业务也是集团有兴趣探讨的领域之一,目前相关业务尚处在积极探索阶段。

克而瑞研究中心分析师朱一鸣认为,在房地产“白银时代”,比拼规模的时代已过。房地产上下游产业链空间巨大,通过与其他行业龙头企业的合作建立平台,为客户打造一站式服务,提高便利度,增加物业附加价值,有望成为房企新的利润增长点。

拟重组家装生态系统

1月5日,有媒体报道称,房企龙头万科将进军家装业务,正在谋划使用合伙人机制进行试点。据悉,万科于一周前在内部发起了一次视频会议,内容是为集团即将成立的小型家装公司招兵买马。万科号召对此感兴趣的员工加入会议,鼓励有想法的人投入到新公司的建设中,家装公司由战投部业务总监胡珂牵头。

新房装修几乎是每位购房者不可或缺的程序。根据中国装饰协会数据,家装行业年总产值从2002年的3830亿元增长到2012年的1.22万亿元,十年间复合增长率为12.3%。

事实上,万科早已发现这里面巨大的市场机会。早在2013年,万科宣布与天猫商城达成战略合作,拟通过电子商务和地产商的结合打造从线上到线下的家装预售,实现用户从购房、装修、家居订购的一体化服务。万科位于杭州的良渚文化村成为首个试水项目,天猫家装联合八家家具品牌商提供专属的软装设计方案。

此次成立小型家装公司,意味着万科正式涉足家装行业。据上述报道,万科拟成立的家装公司主要针对非万科业主,万科将利用自身在规模、技术、品牌等多方面的优势,重组整个家装生态系统,提供性价比的各标准化硬装服务,让其他开发商的业主也能认识万科。

多家房企拓展产业链

安信证券研究报告显示,我国家装行业总体规模庞大,尽管未来商品房需求增长可能放缓,但家庭装修与汽车、家电等耐用消费品有极大的相似之处,目前许多家庭也迎来了装饰翻新周期,加上消费升级继续推进,预计家装行业未来几年仍将保持一定增速。

目前家装行业存在项目金额小、业务链冗长、信息高度不对称导致交易成本高、跨区域经营管理难度大等问题,传统家装企业一直难以做大,同质化竞争程度高。

“现在家装市场连一家比较有名的企业都难找到,市场集中度极低,这给了房地产企业一个很好机会。”朱一鸣认为,作为房地产的下游产业,家装行业的技术门槛并不高,万科在精装修领域本来就拥有充足的经验,加上自身良好的品牌口碑,只要做好资源整合就能借助集团广阔的城市布局迅速推广家装业务。一旦家装业务在非万科业主群体中形成良好口碑,也能刺激万科的房屋销售。

值得一提的是,试图开拓房地产上下游产业链的并不止万科一家,恒大集团与海尔集团也在日前签署战略合作协议,双方将通过整合资源全面升级住宅产业化,为消费者提供全流程的个性生活解决方案,以及智能家居解决方案,预计在2015~2017年双方总体战略合作规模将达到300亿元。

“对于一些龙头房企而言,当其地产业务达到千亿规模之后,未来的增长空间有限,加上房地产行业的利润率逐年走低,这也促使房企寻找商机。”朱一鸣表示,房地产牵涉上下游产业多达30个以上,其中部分细分行业的客户需求远远没有得到满足,这也为房企多元化发展提供了机会。

新城控股高级副总裁欧阳捷也认为,房企在发展过程中积累了数量庞大的客户群,这些人很可能成为企业新业务的潜在消费者。此外,房企拥有雄厚的资本实力,投资地产以外的产业,资本支出相对于地产业务占比较低。未来,房企通过挖掘需求并加强产业链资源整合,与新领域里的龙头企业实现跨界合作,将成为大型房企实现持续发展的新模式。(实习编辑:陈尚琪)

 
 
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