“实木家具业水深”已经成为了很多消费者根深蒂固的想法,是什么让大家有这样的观念呢?台湾沙克家具的上海地区的营销总监徐先生对此有自己的看法,他认为当下的实木家具产业的确存在着种种硬伤。 首先,实木家具的原创产品不被重视。“山寨”在各行各业都屡见不鲜,然而在家具业格外明显。原因何在?消费者对于家具的选购还没有完全走出“实木家具无非就是木材的拼接”这样的想法。所以,到底是谁抄袭的谁,消费者根本就不在乎,他们更在乎的是木材、外形。也因此家具业中抄袭之风格外盛行,就拿台湾沙克来说,市场上抄袭得一模一样的品牌都不止一个,原创品牌的生存空间越来越小。 其实在实木家具的选购上,消费者一味地强调木材的重要性,却往往忽略了工艺,即便是相同的木材,相同的外形,不同的工艺,会产生完全不同的家具。无论是在烘干,油漆,还是拼接上,工艺都决定了家具的品质,家具外形的山寨是容易的,而工艺的山寨是不易的。 其次,实木家具企业自身品牌意识薄弱。企业的品牌意识薄弱在外行人看来似乎对行业并无多大影响,但恰恰是这个行业不成熟的表现。一个成熟的行业,它前十名品牌在市场占有量一般在70%左右,或者更高。只有在不成熟的环境下,整个行业还处于三国混战的局面,混战的行业无论是对消费者还是企业本身都是无益的,当然也存在想借混战捞一笔的企业。 家具产业摆脱打价格战、诋毁他人这样的商战手段,去花更多的精力在品牌建立上,应该是整个行业需要去做的。台湾沙克家具,以前在品牌的营销上并没有花太多的精力,一直专注于将精力放在产品上,现在愈发发现品牌的魅力,增强企业的品牌意识,为自己的产品创造更多的附加值,同样是我们的当务之急。 最后,现在的实木家具市场缺乏有力的龙头老大,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大影响。为什么会出现这样的情况呢?原因有三:一、家具业进入门槛低,良莠不齐家具企业遍地开花。二、家具属于耐消品,任何单一企业想短时间内成为龙头企业都是有难度的。三、就如之前所说的企业本身的品牌意识太差。成为实木家具的领军品牌是台湾沙克家具的百年大计,经过半个世纪的努力,已经略有成效,还有一半的时间,相信这个梦想一定会实现。 合久必分,分久必合不仅仅在天下之势上,同样也适用于商场,行业混沌久了,必然会出现一个领军的品牌,这是历史的必然性。我们拭目以待!