受全球性金融危机、宏观经济调整转型、房地产调控、汽车限行限购政策，以及家具、船舶、机械设备、基础建设等领域投资出现回调等因素影响，涂料行业的发展速度放缓;除产品和产业结构不合理、创新能力不强、人才短缺等深层次矛盾仍没有从根本上解决外，还面临着经营成本增加、管理费用加大、用工成本不断提高、生产要素价格持续高涨、中小企业融资难等诸多压力;资源和规模积聚乏力，产业布局东南偏重、西北偏轻的失衡，同质化趋向严重和低端产品的血拼，数万个品牌和品牌泛滥化趋势，造成泥沙俱下、鱼目混珠的行业乱象。这个群雄无霸主、自唱山头歌的现状以及涂企当前面临的压力又再次提醒我们：这是中国涂料业发展的一个最坏时代。
我国涂料行业总产量达到1303万吨，这意味着中国涂料工业将继续保持全球产销量第一的宝座;同时，中国涂料业最近10多年(2013年除外)远高于GDP速度在增长，以及每年差不多要催生许多的涂料企业面世，由此形成了近万家企业、上千万产业大军和百花齐放、百家争鸣的品牌格局;新型城镇化建设、保障房建设、支持中小企业发展等国家刺激内需政策频频出台，这都一再告诉我们：这是中国涂料业发展的一个最好时代。
无论是最好或者是最坏，中国涂料业在中国崛起和中国赶超的国家背景下，都孕育着无与伦比的历史机遇。而在最好和最坏之间，中国涂料业无疑呼唤着大企业、大品牌的诞生。
九正建材网认为，中国涂料业要走出目前的产业困局，直至完成产业的凤凰涅槃，至少需要两个关键力量的推动：一个力量就是中国涂料业的内生力量，尤其需要中国涂料制造业的整体觉悟和前沿性企业的开创性行动;另一个力量则来自消费者，我们姑且叫它消费力。只要内生力和消费力持续地作用于同一个方向，中国的涂料业才能走上健康与可持续发展之路。
事实上，内生力和消费力之间，不管是同向推进，还是反向较力，都只可能发生在市场这个交易平台。而两个力量对话的桥梁正是涂料经销商。
涂料产业上演《双城记》
不管你采用什么商业模式，我们认为经销商始终都是涂料制造业价值实现的主流阶层。一个睿智和胸怀远大的经销商，他的立场一定而且必须是站在消费者这边的。