【主持人】：谢谢吴教授的精彩回答，我相信大家可以体会得到其实吴教授无非是在告诉我们，如果你想获得更多的尊重和报酬，你必然要坚持你的原创和创意，甚至是简单的一个主题，谈到刚才的一个问题，关于这个创意设计正好，我们可以请出下一位演讲嘉宾，我们著名的设计师陈铮老师，他的主题是什么是创新设计，有请。
【陈铮】：我叫陈铮，我在AECOM做了18年，现在出来跟我的拍档做了本真设计。我做建筑做了十几年快二十年，在这个过程中对室内有接触，后来慢慢觉得可以考虑一下换届，做一下不一样的东西，所以几年前我完完全全在做室内。当然我建筑里面的很多东西非常的影响到我。今天很多人跟我拍照，也问了我们几位评委的专职艺术，我就是第一个白色的架子。很多人搞不太清楚，为什么放这么一个东西，我先解释吧，解释完如果有切合的，看得懂的或者听得懂的你们举手。放了这么一个白色的架子是不是觉得它是金属的，结构性非常强，这里面的空间变化很大，本来上面还有一个灯，有光影和结构，你站在不同角度看空间可以延展的，这代表了我的想法，我喜欢比较安静的东西。但中悬的一棵树，这棵树它是有灵魂的，也孕育着一点点室内我们要创造一个绿色的环境，舒适的尺度，适合人的空间。整个这一个东西，它一个桩子艺术放在室内，我可以说它是一个室内建筑。以前我们都是在建筑里面做室内设计，由于我的建筑背景，我虽然把建筑放弃了我不甘愿，所以我一开始把我称为叫室内设计师，希望跟建筑融合得更好，另一方面也表达更多我们设计师想表达的除了面子上的东西。
说实话我从建筑转到室内以后，第一感觉是觉得我们这一行的食物链，建筑在食物链上面，我跑到下面来了。但在做的过程中，因为我的建筑背景，感觉到我能理解建筑，我敢去动它，我能去做一些不一样的东西就能做出不一样的作品，所以今天跟大家分享的就是创新设计，很多人都说创新设计，每个人都有自己的方式和方法，那么这个是我作为我自己的这么多年的背景，二十多年来做的不一样的东西有不同的体会给大家分享。
先讲到室内。我刚才说彻底进了室内这一行以后一个感触是走到食物链下游，第二个我为什么很将来我是室内设计师，因为外面太多的是室内装修，室内设计和室内装修，从字面上的理解装修是先装后修，什么是设计？我觉得设计，我们都喜欢引经据典，其实就是为了给自己一个信心和一个想法。我查了资料，这一条是我最喜欢的，它是一个有目的的创作行为。那这种创作行为其实它就是一种定制设计。我们很多人都觉得定制设计是有钱人玩的东西，其实不是的，任何一个项目，特别是做室内它很针对个人和使用者，有的时候它针对一个政治环境，针对一些不一样的东西，而室内真的是针对使用的人群，好像我们今天开会，这个空间就是针对我们。所以我觉得定制设计它不并不是给有钱人用的，而是一种提供一个最佳的解决方案，就是一个定制设计了。
如何来实现呢？研究。其实我考大学的时候当时的同济大学建筑学院，我觉得不要去做文学，我说我要去做设计，二十年下来，其实我觉得设计还是要回到一种研究的过程，你去研究了才会有一步一步的东西。所以其实我们每做一个项目，也是在做一个一个产品的研发。那我还是说的四个项目跟大家分享一下产品研发的一个过程和方法。
首先是一个深圳的售楼处，这个项目也登在室内设计杂志，我第一次做售楼处，因为我一直做办公出身，做了好多苹果、通用电器，好多大项目，大公司的总部办公。第一次做售楼处，当时客户找到我和我的搭档，他做一些酒店的东西但是我没有太多的参与。所以当时第一次做这个项目，我的第一观念就是说虽然我以前也买过楼，我也逛过很多售楼处，我应该再去感受一下，我非常相信心里面告诉我的第一感觉。所以我去深圳的时候去拉着拍档去逛售楼处，你们想象一下我描述的经历应该都是一样，一进去大门叫你签个字，然后是一个巨大的模型，带着大家围着模型转三圈，给你讲这个项目的特点，我们这个项目的特点它是在龙岗新区，第二个这个开发商一直做住宅，这一块地他拿的很大很好，他开始要转型，所以他要做一个很大的售楼处。第三，这个项目因为在新区，但是它的一个优势在它的地下有三条地铁线到时候交叉的点在这个地方，这是很大的一个卖点。所以我们在做项目的时候就在想，如果售楼小姐带着你围着转三圈给你说的时候我就不想听了。所以做这个项目的时候我们去见客户的时候跟他讲一个故事，开了一个玩笑说如果有一个人他想建一个火柴厂，他找投资方来建，一种是跟投资方一个很大的报告，另外是带你其看卖火柴的小女孩的电影，然后有了这个精神上的铺垫，再一点跟你说我要投资这个火柴厂，它有怎么样的未来。这是一个软性的销售，销售楼盘还有一个很重要的就是销售客户心的品牌。所以当时我们跟客户说虽然这个售楼处第一期承载的使命还是卖住宅，但是我们要让他看起来他是在卖办公酒店跟商业，那么来买住宅的人他才能买到一个信心，买住宅都是买投资，投资就是要给他一个信心，要有一个很明确的定位。
所以我们做的时候一开始进来。把模型推到后面去了，进来的人先下楼梯到地下室，然后看一个这个区域，所有的客户都会被介绍一个区域的现状，沙盘。然后进来看一部电影，放映厅像售楼处也有，都会讲公司未来得发展，会讲这块地有三条地铁站过来。看完电影一打开就是一条通道，这条通道其实设计很简单，左面墙上就是电视机屏幕一块一块拼上去，但是我们跟客户说这个就是地铁在开，背景没有音乐，就是地铁站那种很喧闹，很嘈杂的声音。然后售楼小姐再说将来我们还会有商业，沿着地铁边上就是一个一个橱窗，顶端是一个面包房，那么这个项目在做的时候业主已经开始做施工了，其实我本来跟他说面包房一定要现烤面包有那个香味，买楼的人才会更勾引他往前走，把整个参观的过程中变得很感性，整个这是一个体验过程。有了这一系列铺垫以后，当然这个里面摆的东西肯定要最时髦，最漂亮的橱窗设计，顶端就是一个面包房，所以你可以看到那个电视机的屏幕。然后再回到楼上去看这个沙盘，沙盘我们给它制的水晶吊灯，很容易让我们联想到酒店，这个时候售楼小姐可以说你看我们将来还有酒店在那儿，所以在整个介绍上我们用一些设计的材料和酒店的手法来包装。看完这一些才去看丰富模型，这个项目从它的外形包括核心做得都很像钻石，所以我们把所有的柱子，把这种建筑的语言还用到了室内去。然后再到楼上去买楼的，这个地方是要给它设计成比较未来的办公室的模样，好强调将来他要卖办公。本来我们这个地毯用的全部是像绿草一样的地毯，但是客户因为成本的问题。然后再下来讨论细谈合同等等这都是细节了。
我想说的是一个项目，所谓的创新设计在这一个项目上，我们比较强调的就是室内的空间，空间的安排序列是要去遵循售楼的动线，然后动感的空间才有更多的体验感，其实我们现在也在做一些展厅也是很强调一种体验感，让人自己去感知，而不是去销售，一直再说，好像我外面的专职作品，我边上也没有放太多自己其他作品，我就想让很多人自己去感知自己猜，以后碰到我也会问，他会自己一点点的理解，我觉得这也是一种设计的力量。
下一个是打破常规。刚才说做实验的目的就是去找一个新的公司，一个新的东西才会有创造。我刚才说我是做总部办公出身的，这就给大家看一个办公楼的项目入口大堂。我做了好多办公楼，做了好多好多的办公室，真的很有经验。按理来说再来一个办公室的项目也是很快就可以出来，不过说实话这是我做的第一个房地产开发的办公室，每次去做一个总部，对我来说还是量身打造，为每一个公司去提供一个解决方案，每一个公司有每个公司的挑战和问题需要我们去解决，虽然回国11年了我一直在跟房地产公司打交道，真正做到他们办公室了，我突然发现其实我对房地产公司他们内部怎么运营真的很知道吗？所以每一次做项目我可能还是一定要看现场，我要去客户他现有的办公室和空间去走，我会跟人事经理、行政经理、市场部五花八门的人聊天去发现。当时他们在芜湖，离上海还有一定的距离，花了很多的时候跟他们沟通以后发现房地产公司的特点是他来访的客人非常复杂，好像我们设计公司来访的客人比较简单，同行、客户，还有我们的一些配合单位，差不多了。房地产公司他有高端的政府，因为他们在当地是最大的开发商，政府的领导，规划局局长，银行贷款的银行行长，这个对他们来说是他们的上层，他们要去巴结，或者要去讨好的。像我们一样要去做他们的项目，我们是属于他们的供应商，一种是设计师比较体面，施工单位好多，各种各样的，还有会有一些意想不到的，因为他们在当地做了很多楼盘，如果小业主知道这边有个总部来闹事的，施工单位下面的分包年底来讨债的，什么样的都有。因为来的客三教九流都有，那我们还能力尊崇原来的方法呢？这就是我的问题。
这就是他们的一个楼层，从26楼进来，然后人往上走，因为这个客流的原因做了一个突破，主大堂在27楼，次大堂在26楼，也就是说来的客人除非你跟上面约好的是可以有帮你领上来办的卡上来，否则其他人你只能到26楼，26楼一个小大堂一下子把人就分散开了，27楼是真正的大堂。这个项目又是一个很大的特点，如果大堂进来2米5的净高气势是没有的，所以我们把26、27、28之间的楼盘敲掉，因为看我的作品看多了我喜欢砸楼板、砸楼梯，有这个经验，像这个地方我在里面只是砸掉一根主苗，它没有太大的关系，而且由此带来的消防基奠的影响，比较容易获得他们的沟通，也就能得到他们的支持去把这个事情落实下去。既然砸了楼板，反正这个楼是开发商自己的，如果不是他们自己的我们做不了，把屋顶也掀掉，其实在这个屋顶上主梁次梁都留着，这样子一进来整个大堂的气势就有了，其实我们就是一个两框并不是特别大，这个项目造价也是有一定的控制，开发商也想说做得太奢华，因为容易被批判你是不是赚了我太多的钱。对于我们来说有造价控制的项目很重要一点，我在一开始我会问每个客户你到底想花多少钱？三千块一平方还是五千块一平方还是一千块一平方，都有不同的做法。
这个楼梯就是连接着26、27、28内部的一个楼梯，它也是可控制的。楼上28层是领导的楼层，也是2米5高，用了同样的手法，我当时到现场他们还在盖，我当时就一句话，我说你把这块顶掀掉，但是效果达到了。而国内这种总裁副总办公室都关得很紧，他们都不愿意用玻璃门。所以我们把自然光引进来，把这个空间就不会那么的僵，我们看了太多国内公司的顶层的领导，一个一个房间，是在一个很封闭的空间里面全部用的室内光，没有自然光，那这里面把顶掀掉以后，边上放了一些简单的架子，可以摆一些艺术品，甚至我跟他们说，他们现场挖的那些老的东西都可以摆上去，是对公司文化的一种展示。大堂白天的一个效果非常的简洁。讲到设计细节，楼里面总是有很多的柱子，这里面我们用了一圈木皮，因为这边是低的我也不可能抬高，用的一圈木饰面，好像走过一个门，两跟柱子，有建筑的一种纪念性的感觉，走过来一下子提升，那么这个效果就出来了。楼梯反过来看看空间，这个是我每个项目基本上做到效果图实景照片。因为我们在前期跟客户沟通了很多，挖到了客户想要解决的问题，那么一个是使用功能，一个是现场建筑的问题，以及控制造价，一步一步的下去，获得客户方方面面的尊重和认可。那么在整个项目也在造价的范围内完成出来，而且完成度很高。
第三个项目重塑空间，还是讲空间化。是一个会所，也在做一些会所的项目。这个会所是在北京，我不太好讲客户的名字。他们买了一栋办公楼，是十字交叉的，核心筒在当中，九层楼，有三只脚他们做了自己的办公，一条腿做了私人会所，不对外营业的，因为开发商把总部搬到北京有他的目的。九层除了自己的这一块，剩下的是老大，董事长自己一个人的。他给我们提一个游泳池，他每天必须要游泳。所以当时我们听到了以后，游泳池如果放在九楼，其实游泳池我们都知道需要一个大的空间，为什么不能把它跟会所结合在一起，既然这个会所是不营业的，这个会所需要一堆的东西，我们分析以后跟他说既然你要做一个抢眼球的会所，北京会所太多了，有钱人已经没办法比谁比谁更有钱，你要有客人来这里有很深的印象。既然老板喜欢游泳，我们就用游泳池做文章。所以我们把游泳池放在了七楼，又砸楼面，八楼九楼的楼板敲掉，游泳池有一个池底，上面还有一些设备管线，也就是说六层这个空间不能用，再把楼板拿掉，因为它的私密性，正好有一个花园，这是一个大的游泳池，这就是运动的楼房，八层是套房，九层是VIP接待区，这就是VIP电梯出来的一个效果。在这里面我们做到的还是只是拿掉了一根主梁，因为它只有500平方，三个楼面在一起，1500平方并不超过消防区的问题。还是那句话，会所客户是肯花钱的，你可以花钱去贴金贴银，另外可以花钱打造一种空间，我想任何来的一个客人在这儿他的感受是不一样的，如果真有一个VVIP来，你可以想象把七楼电梯封掉，七、八、九，一个客人会带着家人自己住在这里面，那我想这应该是比住北京任何一个高端酒店他所得到的体验是不一样的，奢华感也就来了。所以钱不一定花在买最贵的家具，买几十万、一百万的沙发，可能是花几百万、上千万花在结构上，去打造一个完全不一样的空间和感觉。反过来看，细节我就不多讲了，包括客房。这个其实是在六楼的客房，因为五楼的花园。一般我们客房是横着往外看，这个是在五楼，当中这一块是一层半，因为在会所客人一来，窗帘要拉上，好像我们这个环境把灯光做变化，里面的空间就是我们可以自己去打造不一样的空间，现在也很简单，用投影的方式投在顶上，可以是黄昏，给你创造的一种体验，或者是一种感知是不一样的，这是他们的小餐厅。
所以刚才那个我想强调的还是项目的特点，我听到了两句话，客户要游泳，这个项目一定要奢华，一定要别人会所没有的东西，我们就揪着这两点在做。另外一个是正在做的一个项目，联合利华上海办公的一个改造。联合利华是大家知道吧，卖家化的。联合利华是一个国际公司，是英国公司。英国公司很强调到欧洲去，其实我们用的这边你们做办公的不多，我们用的现在平板的桌子，最早还是欧洲人出来的，其实欧洲人是最共产主义，最社会主义的，他们一直有社会主义、人人平等，就是要沟通，要交流，这样的思想是非常非常重要，虽然他有贵族的思想，但是他们很强调人和人之间的沟通和平等，而且他们非常注重环保，项目是不可以用任何贵的材料，不可以用珍惜的材料，要把钱花在员工可以感知到，而不是花在很漂亮的地板去显得你公司很有钱。另外一个就是讲到人和人之间的沟通，所以在做这个项目的时候就是对于企业文化一种再思考，怎么样去引领，我是很相信好的设计师可以改变人们的工作习惯，人们的一种创新的一些思想。
传统的这是办公，一个人坐在一个办公桌，一堆的纸围住。后来变得很商业干净起来，现在的新兴人类，上班的时候耳机一塞，走路的时候也玩微信，没有交流，没有沟通。这个新的办公室它有一个特点，11000平方，员工是1200个员工，可是我们提供的作为是900多个座位，因为他们是做家化销售，所以你每天去他们办公室看，天天去外面跑，他还有别的团队，其实我们任何一个办公室包括设计师看，不会每一天都坐满，所以为什么不节省一些空间，让你去跟人建立感情和信任的空间。所以我们就来了人你早上找位子，每个人有自己的箱子放在那，座位不再是一人一位。这是一个体系，固定工位、非固定工位、会议室讨论区，将来要扩展怎么扩？它就像蜂巢一样，我非常强调空间规划，一步一步的扩出去，非固定工位可以连在一起，这样像蜂巢一样展出去。路口，来的人都知道到了联合利华的总部园区，里面有好几幢楼，所以大堂不再需要把联合利华的LOGO放在边上，而联合利华是用家化产品的，我们把这个LOGO放在这边，给人感觉很上档次。在这个项目上很大一个特点是刚才我们看的主路口进来他是改造项目，原来这边有个楼梯，一来就是一个楼梯，这个楼梯所处的交通要道把什么东西都堵死了，非常黑，而且这个平面很深，在里面没有任何的自然光，人来上班一天的心情就不舒服，觉得我像一个工作狂赶到楼上赶到哪里去上班，所以我们对它的改造，我们把楼梯拆掉，把省掉的几百个座位多出来的空间做了一个序列的公共交流活动的中心。来的人先洗一遍脑，地板上铺的材料其实是用偏移的石材，其实他对工艺的要求非常高。反过来看联合利华大道的效果，我们把楼梯砸了，从这儿还一个楼梯，这个地方是个两层的庭院，也是环境不太好，所以我们在这儿加了一个巨大的楼梯，联系着二楼和三楼。那么这是一个大楼梯，下面的又多了很多空间出来。整个这个楼梯上除了可以走的功能，大家可以坐在这边讨论公司，有一个小的聚会和集会，整个这个环境，周边都是围着它，我们打开顶上的自然光下来，整个环境就提升的很大。办公的区域变得更温暖，因为还是位置少了就多了一些沙发区域出来。这是楼上老板的区域。
所以这四个案例我还是想回到我刚才的主题创新设计，我觉得一个好的创新设计还是那句话，提供一个最佳的解决方案。那么在结束以前，我给大家再看几个简单的案例。效果图、实景照片，这是我的项目。效果图在上面，实景照片在下面，下一张。这个是效果图在下面，实景照片在上面。这就是今天我的项目。大家都很痛苦，我们做这一行的被客户牵着鼻子走，但只要你用心，真正了解客户为什么雇我们做设计，你能得到你要的，然后你的作品就是可以实现出来。谢谢大家！