相比LED照明行业，LED显示屏行业其实更早就进入了成熟阶段。早在2012年之前，中国LED显示屏产业就已经占据了全球市场的绝大部分份额，产业成长空间面临天花板，整个行业超过200多亿的产值，但是行业毛利还不到5%，而且利润还集中在有限的几家企业。随着市场趋近饱和以及中国各地政府加大对光污染的治理，到2012年的时候中国的LED显示屏企业就便经历了一次严重的倒闭潮。
就在这种情况下，利亚德却再加大投资开拓了一个全新的小间距显示屏市场。传统的LED显示屏，主要的功能是信息和图像的看板，而小间距显示屏却对应用市场重新定义，凭借在较大无拼缝面积上的成本优势，进入具有高清显示需求的交通监控中心，军情室，演播厅等原来由DLP屏幕统治的空间。
更进一步的，小间距显示屏还可用作家庭影院的替代品，具备多媒体娱乐功能，从而进入民用的消费者市场，打开显示屏产业的成长空间。而由于小间距产品高清高密的特征，因此同样面积的显示屏，对上游LED的需求数量呈倍数的增加，也因为对所有元组件的产品性能要求更高，因此采购价格也更为优厚。整个显示屏产业的上游都因此受益。
而随着供应链和市场都具备了一定的规模，同行业的其他显示屏企业例如联建，奥拓，洲明，福日等等也纷纷顺势加入这个市场，成为小间距显示屏市场的参与者，共同推动这个市场的成长。据统计，2014年小间距显示屏市场同比成长近3倍，预计2015年这个市场仍然有100%以上的成长。小间距显示屏从利亚德刚刚推出时的被业界质疑，到现在终于变成一个具有一定规模的新兴市场。
利亚德并没有凭借先发优势搞一个“利亚德生态”，然后利用资本市场的力量做到别家都无法参与竞争的程度，相反在小间距显示屏行业内部，多家显示屏企业的同步的持续投入，吸引了更多的上游厂商加入小间距显示屏供应链，而下游客户以及资本市场的投资者也因此对小间距显示屏的市场前景更加信任和乐观。