有的家装公司从上向下探，比如博洛尼、业之峰，保持自己的高端消费群体，增加对中低端需求群体的关注，提供针对性强的产品，迎合市场需求;有的家装公司 从下往上走，比如一直做老房装修的今朝装饰，在保证老房装修专业性的基础上，推出凯洛特高端工作室，挺进高端市场。对于专做刚需的家装公司来说，则感觉市 场竞争越来越激烈，寻找客户的成本一直在不断增加。 整个家装市场，大部分家装公司都瞄准刚需市场，互联网家装产品更是直指刚需家装，从 价格到工期都力求做到极致，但即使如此，互联网家装的瓶颈依然凸显出来。东西卖出去了，施工、客服跟不上，消化不动，后果就是退单和投诉，口碑和品牌就会 受到影响，对于有的家装公司来说，或许这是一个机会。 互联网和资本的介入对家装行业是好事，行业是该整合一下了。但现在有勇气改变的人和企业太少，好多还在观望，都想趁着这轮互联网的资本借势杀入，捞一杯羹。“不求做先锋，只求做长久”或许是一些后来默默进入互联网家装的企业的心声。目前的市场刚需激增，对于大型家装公司来说，实质就是新房装修单值变小了;但对小一些的家装公司来说，二手房量在逐渐增加，而二手房的单值明显比新房要高，涉及拆改和水电，一单差不多能多出20%。 几家欢喜几家愁。但刚需增加、新房比例下降是市场大趋势，谁也没有傻到逆趋势而行。事实也证明，爱空间的699元/平米、搜房的666元/平米和居然装饰的599元/平米都在如火如荼地进行着，不少家装公司都在想法加入刚需市场的竞争。 有的家装公司从上向下探，比如博洛尼、业之峰，保持自己的高端消费群体，增加对中低端需求群体的关注，提供针对性强的产品，迎合市场需求;有的家装公司 从下往上走，比如一直做老房装修的今朝装饰，在保证老房装修专业性的基础上，推出凯洛特高端工作室，挺进高端市场。对于专做刚需的家装公司来说，则感觉市 场竞争越来越激烈，寻找客户的成本一直在不断增加。 整个家装市场，大部分家装公司都瞄准刚需市场，互联网家装产品更是直指刚需家装，从 价格到工期都力求做到极致，但即使如此，互联网家装的瓶颈依然凸显出来。东西卖出去了，施工、客服跟不上，消化不动，后果就是退单和投诉，口碑和品牌就会 受到影响，对于有的家装公司来说，或许这是一个机会。 互联网和资本的介入对家装行业是好事，行业是该整合一下了。但现在有勇气改变的人和企业太少，好多还在观望，都想趁着这轮互联网的资本借势杀入，捞一杯羹。“不求做先锋，只求做长久”或许是一些后来默默进入互联网家装的企业的心声。
有的家装公司从上向下探，比如博洛尼、业之峰，保持自己的高端消费群体，增加对中低端需求群体的关注，提供针对性强的产品，迎合市场需求;有的家装公司 从下往上走，比如一直做老房装修的今朝装饰，在保证老房装修专业性的基础上，推出凯洛特高端工作室，挺进高端市场。对于专做刚需的家装公司来说，则感觉市 场竞争越来越激烈，寻找客户的成本一直在不断增加。 整个家装市场，大部分家装公司都瞄准刚需市场，互联网家装产品更是直指刚需家装，从 价格到工期都力求做到极致，但即使如此，互联网家装的瓶颈依然凸显出来。东西卖出去了，施工、客服跟不上，消化不动，后果就是退单和投诉，口碑和品牌就会 受到影响，对于有的家装公司来说，或许这是一个机会。 互联网和资本的介入对家装行业是好事，行业是该整合一下了。但现在有勇气改变的人和企业太少，好多还在观望，都想趁着这轮互联网的资本借势杀入，捞一杯羹。“不求做先锋，只求做长久”或许是一些后来默默进入互联网家装的企业的心声。
