会议现场 上午，公司相关领导就各个模块工作进行了总结和部署。董事长杨浩成以“树信心新常态下保增长，调思路 科学管理创佳绩”为主题，分析了公司经营中存在的问题，并提出了解决方案，重点强调各部门要全力做好销售前移工作。副董事长尹建荣总结了保利事业部半年来取得的成绩及存在的问题，提出下半年将重点加强新产品推广、制度建设、劳工管理等工作。副总经理孙福琴系统地分析了企业内外部业务环境，提出了具体的销售前移措施。总经理助理欧磊就深圳办工作进行了总结，表示深圳办将坚定信念，砥砺前行。工程部经理易谦做关于工程改革方面的工作总结。 下午，所有参会人员分为事业部系统、业务系统、工程系统、后勤职能系统四个小组，就如何提升各个模块工作效益开展了激烈的分组讨论，并将分组讨论的成果进行了分享。
本次参会的还有总经理助理刘长美、欧磊，总工周子鹄，公司主管以上员工及部分优秀业务骨干及华砂公司商务总监王晓峰也应邀出席了此次会议。
广东雨虹会认真吸取上半年工作的成效与不足，将继续求真务实、不畏艰难，努力完成全年的工作任务和目标，勇创佳绩！
