“怎么突然冒出个苏宁超市，他们为啥盯着我们沃尔玛，唱的这是哪出戏？”面对苏宁超市的突然袭击，沃尔玛内部人士非常惊讶！
在1月5日，苏宁超市在沃尔玛中国大陆地区117个城市的门前，手举苏宁超市“不排队”、“送到家”、“更划算”、“送红包”四块牌子进行了一次快闪活动，以此向全球线下超市王者宣战。
虽然至今沃尔玛和苏宁超市都没有对此行为作出公开表态，但有接近沃尔玛的业内人士表示，沃尔玛对此事极为关注，5日当晚其公关部就在找专业人士了解苏宁超市的行动背景和策略，并和公关公司研究应对之策，据悉很可能借其旗下“一号店”出马还击，2015年首场电商大战将愈演愈烈。
沃尔玛麻烦缠身 苏宁超市趁火打劫
当前沃尔玛可谓麻烦缠身，关店、裁员、造假、电商融合难，种种问题逼迫着沃尔玛。根据公开资料，在截至10月31日的财季中，沃尔玛中国区的毛利下滑。沃尔玛表示，将关闭约30%的现有中国门店，而其目前在中国拥有400家门店。
或许是看中了沃尔玛目前自顾不暇，苏宁超市开始了大胆的挑战行动。据悉，去年8月以来，苏宁超市大规模推进单品营销，短短3天就卖出了4000万卷纸、500万罐奶粉、100集装箱牛奶等，打响了知名度。有业内专家表示，这次“闪击沃尔玛”活动不只是一场营销战那么简单，更预示着苏宁全面掀开了进军超市行业的大幕。
据接近沃尔玛市场高管的人士透露，他们对于苏宁超市的突然袭击完全没有准备，其公关部人员也是在事发后微博上疯传相关图文后，才紧急派人打听苏宁超市的行动背景和意图。而当有媒体采访沃尔玛时，其表示不便回应，但有不具名的沃尔玛高管表示“目前中国商超市场，仅以传统春节这个阶段为例，电商春节档的销售额不到总体的千分之一，所以还不构成威胁。虽然他们做的这个事让领导有些头痛，但问题不难解决。”
但事实并非如此，有沃尔玛内部人士透露，对于挑战，沃尔玛或许顾及全球影响，自身不会轻易还手，但不排除派其控股的一号店曲线还手。
1号店：并非坏事，能否出手等通知
1号店是中国最早发展在线超市的代表，虽然在业内有口皆碑，但其最大的优势是在华东地区，而苏宁超市背靠苏宁1600家门店和排名前三的苏宁易购，后劲足，不可不防。
据1号店内部人员反馈“知道这件事，这两年它常被欺负，你懂的。究竟要不要我们出头，还不知道。”这样的说法也映射出1号店的无奈。中国的电商向来喜欢对战，而一号店也是这么打拼出来的。但自从被纳入沃尔玛扉下后，其公关营销手段也受限于外资风格，能否迎战已经身不由己了，还得等总部统一安排，这或许可以解释最近以来一号店相对沉寂的局面。
另一方面，由于一号店的持续亏损，而沃尔玛中国的业绩压力迫使他们不能毫无顾忌的支持一号店野蛮生长和全国性扩张，客观上也限制了他们的快速成长。一号店内部人士表示，如沃尔玛能因此警醒，加大对一号店的投入，或许也是个不错的契机。
综上因素，单从一号店看来，并非坏事。不管沃尔玛总部会否授权一号店与苏宁超市公开对战，但是暗地里肯定也会在价格和商品上给予弹药支持，大战已然拉开。
消费者期待价格战
战，不是目的，结果，才最重要。这场苏宁的互联网超市与沃尔玛的战役已经是开工没有回头箭了，不管是明面上的公关战，还是暗地里的价格、供应链比拼都已经一发不可收拾了。究竟是线上电商与线下王者的PK，还是线上与线上的对决，跟整体体量有着直接的关联，又是在春节这样一个特殊的时期。是会成就电商的又一个辉煌，还是线下超市能挽回一局？电商能否在这样一个集中消费的时期，真的撕开一个大口子？
我们要的就是一个结果，一个在市场上反馈出来的结果。这是一个能给消费者带来好处的结果。一场战役的胜负说明不了问题，市场，是长期存在需要耕耘的，但它可以指引方向。
苏宁超市的挑战，看着确有十足的底气，希望它真能有些作为，真的能在这个春节档作出一些不一样的成绩出来，让大家鼓掌，让市场说话。毕竟，竞争对于消费者来说，是一件再好不过的事情。
沃尔玛、苏宁超市、一号店，这个格局会是怎样？请不要让我们等太久，快战吧。
