目前，随着“大家居”趋势的愈演愈烈，家居建材市场上产品线延伸已经成为常态化现象，与此同时，行业内外的跨界合作也成为比较热门的方式。地板行业作为传统家居建材市场上发展相对成熟的产业，在这种行业背景下也同样如此，地板品牌开始做全屋定制也愈发火热。但在这个过程中，迅速的外部扩张也很容易出现一系列问题。
各方因素推动地板企业的外部扩张
目前，随着国内经济进入新常态，地板已经变成微利行业，增速也呈减缓的趋势，地板企业若还沉浸在过去的美梦中，不思变革，就很容易被淘汰。过去 20年无疑是家居企业的幸福时代，一方面中国经济的高速增长和居民收入的持续增长，刚性的房地产市场持续繁荣，形成了“全球家居看中国”的独特风景，大量第一次买房买家居的消费者涌入市场，需求的同质化使得简单照搬国际流行款式，大胆粗暴的扩张产能规模、分销网络规模和品牌知名度就能形成产业的龙头企业。
另一方面中国在工业起飞阶段的良好资源禀赋给中国家居企业的粗暴扩张模式以良好的环境条件，政府超前投入的大量工业基础设施，各地政府对于做大工业经济、提升地方GDP的渴望和财政税收优惠政策的相互竞争，成本低廉的劳动力和工业用地资源，低廉的原材料成本，快速形成的完善产业配套，几乎为零的外部性成本(污染、环保等)，都使得家居企业依托廉价资源的凶猛“外延扩张”成为现实。
微利时代地板企业需有创新意识
但纵观当下地板市场，房地产市场趋于平稳使得家居产业的高增长时代已经终结，整体市场规模的个位数增长成为未来市场发展的主旋律，家居行业将进入彼此间虎口夺食的市场新常态。国内市场原材料、生产成本等各项要素资源的价格持续高涨使得家居企业成本不断攀高，盈利越来越艰难，利润不断下滑甚至亏损成为未来一段时间家居企业必须直面的现实。
在中国经济整体转型的大背景下，地板产业环境的系列变革也必将迫使地板企业重新思考增长和盈利来源，培育提升企业资源利用效率的“内生性增长能力”。随着改革的深度推进，政府减政放权，各项要素资源进一步市场化，隐形关系交易逐渐阳光化，各项要素资源的争夺日趋剧烈，地板企业必须要转向追求发扬全员企业家精神和创新意识，通过更系统化、更精细化、更高效、更创新的战略布局和管理升级实现企业的丰沛收益。
在市场竞争环境愈发复杂的当下，地板企业的发展也必须要结合结合实际情况而定，尽管扩张产品线能够使得企业获得更为广阔的利润空间，但是与此同时，这也将使得企业承受更大的市场风险，在这种情况下，地板企业还需变革发展模式，以全新的发展态势迎合新局势。