作为在国内发展多年的传统家居建材产业，地板行业近年来的发展显得有些低迷，这一方面是大经济环境使然，另一方面，也与其自身市场环境存在着很大的关系。纵观当下地板市场，产能过剩的问题逐渐凸显，不少地板企业也陷入这一问题的泥沼中难以找到解决问题的最佳方法。
产能过剩成为阻碍地板企业发展的因素
随着竞争压力的加大，越来越多企业开始出现消极情绪，在大环境普遍低迷的如今，地板行业库存压力不断增大，这将对行业未来发展产生重大影响。生意冷清让不少让企业的产品库存越来越大，规模小占地面积不大的企业，库存的产品已经堆满了仓库。
某地板企业负责人表示，以前是担忧接不到贴牌的订单，现在担忧的是生产出来的产品下订单的企业没有来拉，产品没地方堆放。地板行业竞争日益激烈，不少企业出现增速放缓甚至订单下滑的现象，在这种形势下如果再扩充产能，很可能导致产能过剩，最终只能陷入价格战的囹圄。
地板企业解决产能过程需找到合适的通道
针对这种情况，地板企业还需找到相应的解决措施。如果站在整个市场的高度来看待消化库存，那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点，要求经销商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络，增加产品的销售面。开辟新市场可以给经销商提供一定的支持，比如提供一辆送货车，要求经销商必须用于产品的铺货，在完成目标后予以赠送。
在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中，很多企业也意识到了品牌建设的重要性，纷纷加大了广告宣传的力度。但是，品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此，保证产品质量，并不断提高品牌附加值，才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础，不断提高产品的附加值，才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。
因此，从地板企业的角度出发，面对产能过剩这一问题，最根本的还是要认清形势，寻求到适合自身的解决通道。唯有从实际出发，地板企业在化解发展阻碍因素的道路上才能一帆风顺。