【记者】作为IMOLA中国的股东，当初为什么选择和意大利IMOLA陶瓷集团进行合作？ 【高胜利】提起与意大利IMOLA陶瓷集团的合作，就不得不回忆我们集团在刚创业时候的那种艰辛。那在90年代，国内的经济正处于深化改革阶段，张总(张有利先生)从香港考察完市场后，带回来一本IMOLA宣传画册。上面的陶瓷产品，在国内闻所未闻，不论从瓷砖的规格、纹样还是釉色，更不用说一些花砖腰线，都给你很强的视觉冲击力，与中国当时规格和色调相对单一的瓷砖产品而言，IMOLA产品给我们的第一感觉就是领先中国一个时代，于是我们放手一搏，决定与意大利IMOLA陶瓷集团进行合作。 【记者】此次，对于意大利IMOLA陶瓷集团决定将140周年庆典放在中国举行，您认为意义何在？ 【高胜利】首先，放眼当下全球经济，中国市场实际上拉动的是全球的经济。中国的经济指标牵动着全球的发达国家和制造业，瓷砖也不例外。就目前来说，我们IMOLA在中国进口瓷砖市场已经占到65%以上的市场份额；从意大利IMOLA陶瓷集团来说，中国市场的销量也已经是集团总部(除了本土欧洲市场)以外的前两位了。现在，由于欧洲经济不景气，而中国经济又在持续稳定的增长，所以意大利IMOLA陶瓷集团总部将自己的140周年庆典放在中国举行，恰恰是对中国市场的重视；同时，也是对IMOLA中国15年来不懈努力的一个有力见证。 【记者】IMOLA陶瓷定位是高端产品，您能说说如何才能称得上“高端”？它和“普通”产品区别在哪里？ 【高胜利】IMOLA产品一直引领着陶瓷界的潮流。它的作用就好像是法国、意大利每年的时装周，不论是流行颜色，还是款式设计、技术工艺以及展示方法，每年都会有不同的创新。同时，IMOLA产品它自身的设计和工艺都在不断变化。 【记者】对于2015年的发展，您有什么期待和展望呢？ 【高胜利】我们企业就像一个大家庭，张总(张有利先生)是一个在事业上永不知疲倦，永远在追求创新的人。在张总的领导下，IMOLA中国15年的发展过程中，无论是市场占有率，还是团队和市场的建设，都取得了很骄人的成绩。在2015年，张总要提出把这些年取得的成绩加以总结，变成经营企业的管理方法和指导思想，这也是为了让我们企业在未来有一个更好的发展。另外，我们在渠道建设和营销模式上，找寻突破口，深化一些规章制度，来帮助企业更好地运营和获利。如果这些方面落实了，相信我们未来的5年将会有一个更大的飞跃、更大的提高。
