鉴往知来 蓄力前行上午9时，会议在渠道部李总的开场主持下正式开始。李总重点回顾并分享了2017年度工作推进进度及小结：从核心市场战略研讨会、月度-季度-年度工作总结会、各区域经销商座谈会到百城联动无毒家装节活动，无不彰显着水性科天的运作实力与长期发展的信心。李总表示，“2017年，水性科天在发展中不断总结分析，无毒家装节活动势头强劲，品牌力逐步增强，无毒理念也获得了越来越多消费者的认可，2018年将会继续深耕渠道，与在座各位一起共迎挑战，共享成果，共赢未来！”
不畏艰难 同心共创 会上，公司董事长彭总从科天模式架构蓝图、科天新商业模式多角度对2018年工作规划进行深刻解读。解读前，彭总先通过简单的报数游戏迅速将经销商分成四个小组，起队名、喊口号、唱队歌，大家的热情瞬间被激发，摩拳擦掌积极进行团队展示，互不相熟的经销商朋友们也快速热络起来！大家积极讨论，建言献策。 “2017是十分艰难备受考验的一年，2017是构建希望转折赋能的一年。”彭总说道。博观而约取，厚积而薄发，2017年水性科天深耕市场，“大家奔着同一个伟大梦想、同一个伟大事业 ,潜心挖掘，不断推动不断验证，以产品与服务相结合赢得客户满意；同时创造并引导消费者的无毒需求，为无毒事业而不懈奋斗！” 2018年，水性科天将从六个维度打造科天模式架构蓝图，彭总强调：“我们基于同一个定位、同一个渠道做产品开发与整合，向用户提供解决方案，通过无毒特质创新组合销售策略，把客单值做大，把终端盈利做优，把客户粘性做强，持续提升水性科天核心竞争力！”
携手前行 共赢2018 下午，针对产品与价格、设计软件、定制行业产品分析与选型对经销商伙伴们进行了意见征询，大家提出自己的意见并分享经营中遇到的问题，彭总鞭辟入里的进行问题剖析并一一解答。之后进行了木香板定制的花色选型，并通过和竞品的对比分析，对全屋定制市场现状和流行趋势做充分的了解和预知,更加明确水性科天全屋定制发展方向。
为落实各项目标责任体系，确保年度经营指标的圆满完成，所有经销商现场签订了目标责任确认书，将各项年度的目标下一一确认，层层落实。为赢战2018留下烙印！
企业的发展离不开公司与经销商双方的共谋共赢，水性科天一直非常重视与经销商伙伴的沟通交流，本次研讨会是对今年工作的总结以及对明年的规划展望。更加清晰的科天蓝图，日趋完善的模式架构，高效的沟通交流、稳步推进的新零售变革，将在2018年助力水性科天进一步稳固无毒家装市场，与所有经销商伙伴同心协力，携手共赢！
一次会议，一次升级。希望所有经销商伙伴紧紧团结在水性科天，加强互利合作，实现互利共赢。2018年，水性科天无毒家装会面向经销商、面向终端、面向消费者，携手奋进，共谋发展，共创辉煌!
