“整装时代已经到来，如何聚势新生态圈，助力中国整装产业实现共享共赢。”10月28日，“生态圈 共享共赢”中国整装产业发展论坛在佛山陶瓷总部基地陶瓷剧场三楼会议室举行，11家整装与整装供应链企业嘉宾上台分享优秀的整装战略，并共同探讨了中国整装产业的发展趋势，也拉开了探视整装产业供给侧改革的序幕，为陷入传统家装经营困境的企业指点迷津。
本次论坛由中国整体家居产业联盟、中国定制家居产业联盟、中国智慧家居产业联盟、中国通信工业协会华南智能制造联盟等单位联合主办，并获得了中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会、中国电子商务协会装饰建材委员会、工信部五所、中国整装产业联盟、中国住宅产业联盟、中国装配式建筑联盟等单位的指导。
中国整体家居产业联盟会长、中国智能家居产业研究院院长徐秀华担纲论坛主持人
中国整体家居产业联盟会长、中国智能家居产业研究院院长徐秀华在论坛开场白中表示， 随着以消费者需求为导向的整装、精装、全装修、智装、互联网家装、拎包入住、内装工业化、装配式建筑、装配式住宅、产业进入了全新的以信息化、科技化、整体化、一站式为导向的共享共赢时代，我们看到整装产业供给侧改革已经呈现出来，那就是定制家居企业在整装产业中的角色迅速升级，成为了今年的主力力量。
另外，智能家居在整装产业的角色不断升级。随着智能家居产业场景化的不断推进，以及与传统家居行业的融合，智能家居已然成为了产业的未来发展趋势。
佛山中国陶瓷城集团有限公司品牌企划部总监张成伟致辞
佛山中国陶瓷城集团有限公司品牌企划部总监张成伟在致辞认为，2016年开始，新一代消费主体，80后、90后他们在注重个性、品质的前提下，更喜欢简单、透明、省时、省心的消费方式。而整装设计、材料、施工一站解决、节省成本的特点，恰恰击中了装修用户的痛点。
无论是房地产行业、装修公司包括线上线下的建材平台、包括陶瓷卫浴行业企业，都已经开始以各种各样的方式进入和密切关注整装领域，中国陶瓷城集团有限公司集团一直致力于整合资源，推动行业和行业内外跨界合作。尤其是2017年10月18日由中国陶瓷城集团有限公司全资投资的陶瓷卫浴行业首个垂直B2B+O2O平台——材易采正式上线，主要是针对中小工程买家、厂家、经销商痛点而打造的，目的是帮助解决买家快、全、省、优采购过程中的痛点。
佛山中国陶瓷城集团有限公司品牌企划部总监张成伟为中国整装产业联盟主席团主席成员天进、萨米特、英皇卫浴、尚品宅配、贝朗、酷家乐、三维家、百年管、银马授牌。
中国整装产业联盟会长、中国智能家居产业研究院院长徐秀华为中国住宅产业主席团成员百年管、西默、中陶城、尚品宅配授牌。
广州天进品牌营销策划董事长冯帼英
在主题演讲环节，广州天进品牌营销策划董事长冯帼英带来了《品牌魔方 6维度成就冠军品牌》主题演讲，分享了成就行业领军品牌的成功案例。她提出了一个很重要的观点，“现在商业品牌营销和传播之间的界限已经模糊了，过去可能说管理咨询公司帮你做发展战略，做商业模式，一些定位的公司帮你做定位，营销策划公司做营销，广告公司做传播策略和创意。现在在互联网环境下，在新的商业环境下，其实这几个模块之间已经很难分清楚，我做的事情属于商业模式还是营销的东西，还是一个品牌，还是属于传播，已经分不清楚了。”
冯帼英认为，随着互联网化的革新和整个商业模式的升级, 营销无处不在，商业策略、品牌定位、O2O营销、视觉锤、冠军基因等也发生了较大变化，都有很多具体的事情要做。现在中国已经进入品牌红利时代，未来企业三大资产，不是过去的土地、设备、厂房，未来对于一个企业来说，最重要的是拥有品牌资产、用户资产和数据资产。
新明珠集团萨米特品牌副总经理熊志勇
新明珠集团萨米特品牌副总经理熊志勇分享了从生产到营销管理闭环式构建绿色城市生态圈，如何实施绿色整装战略。他表示，随着互联网的兴起，新的消费升级越来越明显，无论是智能制造还是家居定义已经成为整个家装行业的风口。今年的“十九大”没有提过GDP，没有这样的硬性指标，提的更多的是美好生活，美丽中国, “绿水青山就是金山银山”、“中国的老百姓未来一定要看得见山，望得见水，记得起乡愁”，这是未来这一代人想要的生活方式。
整装作为一个产业链，我们上下游企业，更加要把生态环保作为企业的灯塔标，未来我们企业在公众面前树立什么样的绿色概念，一定会在消费者心目中加分。
熊志勇从萨米特品牌理念、产品生产、智能制造、环保举措、产品研发、品牌营销等多方面阐述了萨米特品牌的绿色低碳、节能环保等理念。据透露，新明珠集团提出来“3个N”工程，把产品进行组合、总装，根据规格、装修风格、使用场地等进行分类，只要消费者想要，一键可以看到“明珠+世界”门店，可以做到无限大，可以做到无限延伸。
银马广告传媒(上海)有限公司市场部总监霍晨曦
近年来，高铁广告牌几乎被家居建材品牌占领了。银马广告传媒(上海)有限公司市场部总监霍晨曦表示，高铁给大家带来舒适、便捷、准时，目前更多的政、商、工旅，慢慢把出行放在高铁上。国家大力建设高铁，使高铁由四纵四横变成八纵八横，缩短了城市与城市之间的距离。
银马的高铁媒体建设，整个规划比较完善。所有媒体的形式，建设主要放在旅客容易接触和到达的位置。在媒体的创新方面，由挂幅全部改为超薄式吊挂灯箱，并并积极的开发自己的监测系统，所有品牌投下去以后能明确的监测到自己品牌宣传能得到的高度，希望能与大家一起携手打造中国品牌。
德国贝朗(亚太)家装销售总监张泽东
装配式住宅，内装工业化也逐步成为趋势。德国贝朗(亚太)家装销售总监张泽东分享贝郎这几年在整装上的思考和转变。他表示，这几年整个行业一直在倡导绿色建筑，消费者也不断在优化自己生活品质，贝朗在这几个渠道里面都有非常大的突破。
张泽东说到，很多人看到德国贝朗卫浴，也只是以为我们是一个德系进口百年卫浴品牌，这今年 我们跟着整个行业和国家战略，在整个产品线和渠道都做了非常多的转变。以前我们可能只是做单品，现在已经开始做集成，现在已经完成整个整体卫浴研发和生产销售。都市圈消费群体已经起来了，我们现在所做的是预见都市住宅，包括它的产品的高度集成标准化，包括工业化设计跟装修的整合统一，还有干法施工，科学管理等等。
他认为，整装这几年发展这么快，主要是新中产的崛起，新中产人数能达到2亿。什么样的消费群体会选择整装?房子一般在七十、八十方芳米，120平方米以下的基本会选择整装，能做到150平方米以上基本不会选整装，他们的面积相对比较小，收纳功能对他们来说是未来最核心的诉求。现在大家都在做供应链整合，供应链整合完之后，还会看哪一家品牌的产品更有优势。
上海西默通信技术有限公司创始人、CEO黄基明
上海西默通信技术有限公司创始人、CEO黄基明分享了西默智能家居的百亿梦。他人为，未来陶瓷、智能包括与整装是非常大的市场。智能家居整个中国乃至全球都刚刚起步，未来4-5年，在物联网在智能家居里面，中国一定是超过美国、超过德国，成为全球最大的智能家居市场。未来无论地产还是装修，这都是巨大的需求。在精装时代，还是刷刷白墙就交给用户是不负责任的，只有把智能做上去，整个营销才更好做。希望我们能与佛山更多企业做更大的生态建设，把家庭每个方面的智能都考虑进去，门口到窗到洗手间到厨房，整体大的生态体系，希望让我们未来的家变得更有人情味。
广州尚品宅配家居股份有限公司集团董事会监事、尚品宅配副总经理兼南区运营中心总经理张志芳
广州尚品宅配家居股份有限公司集团董事会监事、尚品宅配副总经理兼南区运营中心总经理张志芳分享了如何通过共享打造极致家居消费体验。她表示， 共享经济正在构建我们新的消费习惯和生活方式。近几年共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝、共享KTV都进入我们的生活，共享未来会改变80%以上的行业。
共享经济的兴起，尚品宅配认为核心的驱动是流量的共享和数据的共享。首先要共享流量，共享客户，共享数据。尚品宅配从以下三个方向实现共享，首先是流量共享，流量共享要抢占前端产业链，联合上下游，比如我们的上游房地产、装修公司、整装公司，下游还有相关的建材行业、民用家私企业，甚至还有床垫等等企业。尚品宅配从O2O到OAO，这种线上线下，从原来讲的，互联网时代到移动互联时代，打造了这样OAO的新零售方式，只有线上+线下结合起来才能称之为极致。
百年管渠道总经理郝保彬
百年管渠道总经理郝保彬分享了百年管的整装财富通道。他认为， 现在的家装市场，不管做家装也好做建材也好，不是价格战而是价值战，有价值才能走得越远，价值大于一切，拼价格肯定越走越不好。
三维家软件销售第三事业部总经理许加富
“定制”和“智能家居”成为了家居行业的两大热点。两大热点如何结合?三维家软件销售第三事业部总经理许加富认为，整装未来发展服务的关键入口在设计。他表示，所谓整装分为三类，第一类是布品类的整装企业，就是只做材料，比如瓷砖。一类是施工型的，原来装修公司转型的，材料加进去就是整装了。第三类是定制类，加一个装修公司就成为整装企业。整装行业面临四大难，其中第一大难就是设计问题。第二个是木作，木作是连接整个家装软装的衔接点;第三个难点是供应链;第四个施工与仓储。
对于如何将设备、工厂、消费者、生产者全部连接起来，形成一个有效的数据源。许加富表示，核心的关键点是建立联系，通过三维家软件开发的“易系统”，包括易沟通、易设计、易下单、易拆单、易生产、易安装，就可以将所有的环节数据进行连接。
英皇卫浴董事长庞健锋
英皇卫浴董事长庞健锋分享了整装的新思路：整体卫浴设计方案，即卫生间整装解决方案。他说到，整体卫浴是住房精装必然的趋势。我们今年推出来这款产品叫快装式整体卫浴，一个房体可以直接拆装去到工地。标准化的组建，我们整个产品每一个部件，每一块材料都是经过设计，在工厂生产的时候，整个是标准化的生产，让安装、维修更加方便、简单。也可以按照客户的标准，按照客户的尺寸定做我们的整体卫生间，里面包括淋浴房、马桶，包括墙身一体，全部一整套解决。
酷家乐华南区域总监默扬
酷家乐华南区域总监默扬分享的主题是《互联网新零售大趋势下，整装行业的迭代与升级》。她认为，家居行业的新零售对外是利用一些新的技术，提高消费者的黏性和营业额。对内是梳理了一个新流程，提高工作效率。数据显示，消费者的年龄层次方面，85后、90后占比非常高，他们可能更加追求个性、追求自我，可能更加懂互联网。他们很多时候没那么快下单，没那么快下定一个决心的主要原因是不确定性，他不知道装修之后是什么样子，他也不知道装修要花多少钱。酷家乐能给什么，能给消费者所见即所得，能告诉他他的房子未来装修完之后是什么样子。
PINGO国际营销管理中心总经理张华
PINGO国际营销管理中心总经理张华分享了如何整合、融合、共生、构建大家居生态圈等热门话题。他提到， 目前整个装修行业，冗长低效，家装成本居高临下。装修公司平自己个人的营销能力或者自己整合产品的方式跟客人进行营销，没有标准化的产品，完全依赖设计师个人的能力进行营销，所以这个行业不符合国家的发展。整个行业蓝海非常大，据不完全统计，应该有4.5-5万亿的份额，目前没有一家百亿的家装企业，包括上市企业都没有百亿。
他表示，PINGO整装做的是，今天您不管在北京还是在佛山，买一套我们的整装，就像买一台奥迪A6汽车是一样的，卖价是一样的，施工标准也是一样的，这是我们的价格标准化、产品标准化，还可以把服务做成标准化。
徐秀华在作论坛总结时表示，伴随着十九大的召开，我们又看到了我们国家新的发展和新的机遇。不论是定制家居还是智能家居的发展，整体家装产业的发展已然是推动我们国民经济发展的一个支柱产品，相信行业来年更加美好。