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2014年木门企业的未来在哪?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-24  来源:互联网  浏览次数:84
核心提示:【九正建材网】 据统计,2014年,全国木门企业数量增加到了上万家,但是,真正大品牌的木门企业却鲜有。这一年木门市场竞争激烈,全年国内木门产业规模突破900亿,相比2013年略减少了30亿。

据统计,2014年,全国木门企业数量增加到了上万家,但是,真正大品牌的木门企业却鲜有。这一年木门市场竞争激烈,全年国内木门产业规模突破900亿,相比2013年略减少了30亿。从单个品牌企业来讲,到目前为止,木门行业超过10亿产值的企业还没有出现,单个企业最高市场占有率不足1%,木门行业在 2014年陷入了一个数量多却不精的瓶颈。另外,由于木门产业受定制化消费习惯的限制,一直以来,都还未能实现标准和规模化的生产模式。其次,木门企业销售半径因受产品、气候、运输等方面的限制比较严重,再加上生产人工依赖度较高,使用专业的数控木门雕刻机不多,生产效率也受限,人工投入占总产值比例达到 30%,资金投入要求及资金占用不高,但管理难度”巨大“,场地占用较大等各种因素而阻碍了单个木门企业不能真正做大。那么,木门企业的未来到底在哪那?

O2O模式常态化

下一个电商的热点行业在哪里?相关人士毫不犹豫地回答:家装。因此,未来,木门产业的渠道创新是大势所趋,由于木门产品消费的特殊性,强调线上引流、线下体验的O2O模式已成为未来木门电商发展不可逆转的趋势。O2O即online To Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。目前,对木门行业来说,几乎所有企业都卷入了O2O大战之中,足见O2O模式对于传统木门行业的重要性。而未来,电商与传统木门店商将不再是相互博弈,而是二者渠道相互结合、互为补充,而如何实现线上线下营销渠道的有效整合,已经成为木门行业面临的新命题。木门行业将迎来转型期,提高生产效率,提升制造业的竞争优势,仍是木门企业的有力的竞争“武器”,加之O2O模式的常态化,将迎来木门行业新的发展大趋势,店商与电商双通道并行。

环保木门是趋势

随着时代的发展,“绿色消费”一步步走入消费者的内心,引起消费者的高度重视,环保木门的出现“深入人心”,现在木门市场上鱼龙混杂,缺少行业标准。在上有环保规范标准、下有监督机构抽检,上下合力的情况下,木门业的环保变革已成趋势。在行业规范和新国家标准的重重约束之下,将会有越来越多的木门企业对环保标准的执行更加重视,而完善的规范和标准极大的减小了部分企业“钻漏洞”的可能性,当不少木门企业再难模糊概念、虚假宣传之时,绿色环保技术的突破创新,就成了这些企业的唯一出路。环保木门时代来临,不管是当下,还是在木门行业未来的发展趋势上,环保木门都将成为主流,木门企业应把握好这一商机,做好充分准备,整装待发,迈向成功的彼岸。

资源整合是大方向

木门行业竞争杂乱激烈,尤其产品价格混乱不一,要么居高不下,要么价廉多销,让消费者感觉如同"水中望月"。 行业均有原材料资源、生产体系资源、产品销售资源、售后服务资源等几大版块,对于木门资源的整合就需要全方位的考虑,尤其是在产品销售的整合上。资源整合是木门业发展方向。现在行业已经发展到整合期了。外部市场压力和内部行业竞争促使这个行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的企业就会越来越强势。注重短期效益而投机发展的企业就会渐渐无所适从。接下来还会有企业有兼并或者收购的动作,木门行业到了优胜劣汰的阶段。而在这个阶段里,很多变革都会从行业内部慢慢打开。木门行业的整合是市场竞争的必然趋势,其主要目标是提升木门企业的综合实力。所以,木门企业必须要根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。只有打造企业的内在竞争优势,才是企业立于不败之地的根基。【关注微信公众号“九正门窗网:jiuzhengmenchuang ”;关注有礼,扫码送百万商机! 九正门窗网交流群:221509323】

 
 
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