面对零售业新常态，外资超市巨头似乎也坐不住了。昨日有消息称，法国最大超市连锁家乐福正考虑将中国业务分拆上市。北京商报记者昨日向家乐福求证，但未得到官方答复。北商商业研究院分析称，家乐福在华传递出激进的信号。
上市传闻遐想
家乐福首席执行官乔治·帕拉萨特日前表态称，公司不排除会参考巴西业务上市的方式，把中国业务也进行分拆上市，但未透露上市的地点。
据了解，家乐福传出分拆业务上市已有先例。去年末，家乐福传出将出售巴西业务分支10%的股份、为上市做准备的消息，随后又任命一名金融和IPO方面的专家负责家乐福巴西分公司的运营。分析人士指出，此举或是在为家乐福巴西分公司实施IPO做准备。
近年来家乐福一直在收缩布局，接连退出韩国、俄罗斯、日本、泰国、印度等市场。有分析人士认为，在部分不重要的市场，家乐福或将陆续退出。不过，作为家乐福全球第五大市场的中国却坚定地留守。
应对竞争手段
伴随电商的崛起，零售业开始放慢增长步伐。外资卖场沃尔玛去年关闭十余家店、裁员数百人止损。数据显示，家乐福去年在中国区的营业额下降6.4%。分析人士指出，此刻被传分拆上市是其积极应对竞争的手段之一。
据北京商报记者了解，与家乐福相比国内市场同种业态都在更改经营策略应对变化。其中，物美超市不但在内部更换供应商，还在外部也着手大规模收购行动；另一巨头华润万家收购TESCO中国业务强化供应链，并逐渐将触角伸向国外；外资巨头沃尔玛虽然业绩同样低迷，但其已经有了明确的发展目标，即未来将在三四线城市开大卖场，在一二线城市开山姆会员商店。
再一次酝酿变革
事实上，中国市场一直是零售巨头的必争之地。入华20年的家乐福在中国也曾频繁搅动市场。
2004年，家乐福与首联集团建立合资企业，共同尝试在北京发展连锁生鲜超市，将冠军超市品牌引入北京。不过，由于冠军超市不能完全融入家乐福的物流体系，以及对北京环境不适应，陷入亏损泥淖，自2006年6月底起，冠军退出北京市场。与冠军超市同样命运的还有迪亚天天折扣超市。
不过，接二连三的尝试并未影响家乐福发力中国市场，去年为适应市场，家乐福在上海低调开出“小而美”的easy家乐福便利店，第三次试水小业态，开启再次变革之路。
核心竞争力成关键
大卖场作为零售业的重要业态，是否拥有核心竞争力是能否获得成功的关键所在。
以永辉超市为例，因为拥有生鲜这一核心竞争力，去年永辉超市收获颇丰，在国内大卖场普遍增长放缓的情况下，永辉超市实现逆势增长。数据显示，去年永辉超市营业总收入约为367.7亿元，比上年同比增长约20.4%，营业利润约为10.5亿元，比上年同期增长约31.2%。
