1月23日，美克家居海口旗舰店盛装启幕，这不仅代表升级后的美克美家从最适宜人居住的纬度开始，将开启国人全新的生活方式，也让人期待美克家居变革后的全面整合举措所展现的市场前景。
据介绍，美克家居依托家具制造业走向国际市场，在国内家居市场崛起阶段，将汇聚全球灵感的家居零售方式带入中国，创建了美克美家。13年后，美克美家从最适宜人类居住的纬度出发，以全面升级的店面、产品和服务，重新定义属于中国人的生活方式。海口旗舰店所呈现的标准，将在全国所有的店面完美复制，同时，此举还将进一步提升美克美家品牌的市场竞争力。
回溯历史
美克家居原本是传统的家居制造企业，主要为国外家具企业进行OEM代工生成，后经公司管理层决定，2002年启动战略转型，从传统的家具制造商向国内中高端家具零售市场转型，通过直营店模式建立“美克美家”品牌，经过十多年的发展，公司内销占比已大幅超过出口占比，据公司2013年年报，公司国内销售达59.52%，成为公司业绩增长的核心动力。2014年上半年，美克家居通过全产业链商品获利能力分析，制定核心商品界定原则，调减OEM/ODM客户比例，公司名称也正式变更为“美克国际[-3.33%]家居用品股份有限公司”，践行由零售商向品牌商的转型，推进美克家居一体化战略，并适机启动了多品牌战略。2015 年起，公司产能将彻底转移至自有品牌，结合实施多品牌战略，以更好支持其核心品牌美克美家、A.R.T.、ZEST、YVVY、美克美家子品牌Rehome等在国内和国际市场的发展。
值得注意的是，为了有效保证公司未来业绩增长，美克家居分别于2013年、2014年实施了公司高管限制性股票激励及员工持股计划，涉及范围包括公司董监高等经营层面的核心人员，其中限制性股票激励计划要求解锁条件由净利润指标和净资产收益率指标构成。净利润指标为13年1.5亿元，14-15年相对于13年增长率分别为25%和57%；13-15年净资产收益率分别为5.5%，6.5%和7.5%。根据公司目前公开信息，预计2014年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将增加35%左右。照此计算，在现有条件下，若达到限制性股票激励解锁条件，公司要在2015年实现不低于2.355亿元。
公司方面表示，美克家居全球战略寻源、采购和22年的设计、制造优势，为美克美家升级和多品牌战略推进提供全面的支持。打造从产品到品牌的魅力资本，整合升级产品、服务体系，构建无缝零售企业，也将更大地体现美克家居的价值，回报广大投资者的支持。作为中国多品牌、多渠道和一体化的国际综合家居消费品的代表性公司，美克家居变革后的全面整合举措所展现的市场前景，将值得期待。
