自习近平主席在APEC开幕式上对中国经济新常态进行了全面阐述和解读后，“新常态”成为最热的经济关键词。新常态之“新”，意味着不同以往，发展速度的不同，新常态之“常”，意味着相对稳定，中国发展速度逐步稳定。在这样的新常态下，企业发展问题成为热议的话题。
那么对于五金行业来讲，企业该如何发展呢？
五金行业的发展速度悄然变化着，逐渐下降，而随着市场的逐渐饱和，传统销售渠道的落后，制作原材料、人力成本的提高，让很多企业家不得不寻找新常态下五金企业发展的方法。据五金行业业内人士分析认为，面对国内经济增速放缓，行业产能过剩，五金企业应借势出海，寻找市场新的增长点，通过转型升级来促进企业的发展。但是，市场上有很多五金企业盲目的进行转型，缺乏市场调查，缺少转型的详细方案，这往往会使企业陷入更大的危机中。转型虽是传统五金产业发展的必然之路，但要循序渐进。毛主席曾经说过，不打无准备之仗，不打无把握之仗，对于五金企业的转型也是一样的，做好了准备，才能开始。业内人士建议，五金企业的转型，首先、一定要明确企业发展路线，做好定位工作。其次、要进行市场调研工作，了解消费者、客户的需求，根据消费者的反馈进行方案的调整。面对复杂的经济环境，五金企业的转型升级不是一件简易之事。五金企业不能盲目的进行转型，要深思企业要转型如何转，升级升到什么程度较合适的问题，只有脑海里有明确的答案，才能着手开始转型之路。
