2014年家居行业遭遇了较大挫折，不少品牌在前十个月尚可，一到“十一”，期待的促销业绩增长没有出现，2015年市场会怎样，谁的心里也没有底。面对低迷的现状，衣柜行业的春天在哪里？
传统渠道互联网化
在2月2日，以“新常态 新格局 新作为”为主题的第十届中国家居业总裁论坛暨中国家居业论坛中，美乐乐CEO高扬表示，“电商是不能够取代传统的渠道，只能改进现有的商品。我们做O2O之前，做了三年的开发，纯互联网做家居很艰难，也很难做大，这一块客户的需求不能满足，只是做主流客户群。后来四年做的是线上线下结合，互联网结合家居传统行业。做了O2O之后，不只得到了互联网，而且现在越来越多的年轻人通过互联网购物获取信息，更多走进主流的家居消费者人群，未来的很大趋势就是传统渠道互联网化，这是未来的大的方向。”
走“专而精”路线
喜盈门副总裁许惊鸿表示，“我们要专注于品牌和品质，专注于行业，专注于事业，不能跨得太多太远。跨界有风险，跨界需谨慎，几年前我说，有人跨出去可能就回不来了，现在真的出现了这样的人。我们专注于品牌、品质，这是立身之本。不管是互联网或者移动互联网，你的品牌和品质第一位，品牌和品质不好，不要再到网上卖，卖不掉，今天卖掉了可能明天人家退货。”
顺应消费者需求转变
索菲亚家居总经理王飚表示，“在定制核心竞争力的基础上，企业都在顺应消费者给我们提出明确具体的需求，做有效的产品延伸，这种延伸在2014年大环境不景气的情况下，给我们行业带来比较稳固收入的增长。定制行业是在不起眼的小行业发展起来的，我们已经习惯了基本不对外部的环境做过多的研判或者依赖，还是集中精力回到家里把自己在定制领域的核心竞争力搞好，所以变成我们的常态就是埋头苦干。
总之，2015年，衣柜市场竞争必将日趋激烈，上述几种措施或许是衣柜行业迎接春天的妙招。
