行业环境的不景气，上游产业发展不景气，电商冲击等等一系列因素的影响导致卫浴经销商的发展举步维艰，成本压力的不断加大，更是如雪上加霜。在这种严峻的形式下，卫浴经销商要如何应对才能度过难关。
抗战租金增加问题 卫浴经销商应采取合理方式
租金一年年涨，经销商一年年喊难、抗议、游行，但最后结果似乎都没有以经销商胜利而结束。这场经销商与卖场利润的战争，在没有达成一个双赢的前提下是不会结束的。随着市场行情变坏，各种成本的提升，经销商和卖场的矛盾越来越大，就前段时间，四川内江和乐从的卫浴商户纷纷游行罢市，抗议卖场一再涨租。事儿闹得挺大，政府、公安、医院都被扯了进来，结果呢？经销商还是没能获得满意的答案，四川有人被送进了医院，乐从有人被关进了派出所。这大过年的，这么折腾想想都郁闷，可你又不能不抗争。唉！都说行路难，行路难，多歧路，今安在。卫浴经销商们在争取自身利益的时候，还是选择合法的方式吧！
培训固然重要 出了钱就要干出实事
经销商培训在行业那是最正常不过的。当然培训也是必须的，不然，指望着一门外汉对消费者说这个卫浴产品的材质，那款产品怎么用？估计是看着培训是一块大肥肉，都想咬一口吧，各种编外人员一波一波的涌进卫浴培训行业。发挥中华民族的优良传统——拿来主义，美称：“欧美培训体系”，干起了忽悠的大事。
当然，培训不是所有的都乱，也有好的培训师和培训机构。笔者认为，干实事的培训，应该是在行业中摸打滚爬多年后，告诉受培训者如何预防和避免可能遇到的困难的。那些吹嘘得多么美好、如何诱入的大体也就是忽悠的。大家还是认清点得好，免得赔了夫人又折兵，丢了钱事小，公司倒了事大。
好钱要用在大事上 营销费用要尽其用
如今的卫浴行业营销是不促不销，各种爆破促销、白菜价、1折出售……促销花的成本可以说是逐年增多，效果却逐年递减。花几十百来万请爆破团队进行一场爆破，店内人流也寥寥无几。花了冤枉钱还挣不到吆喝，可悲可叹！
其实，真正买卫浴的消费者最在乎的往往不是价格，而是质量和服务。那那些爆破的钱花在售后服务上、导购素质上、产品质量上，笔者认为是上上之选。
市场的不景气，往往是最能证明一个企业能力的时候。2015年，卫浴企业和经销商需要卯足了劲的练内功，还要抵制那些不合理的费用。
