昨日，海尔正式发布洗护、用水、空气等七大智慧生态圈，宣布海尔U+智慧生活战略全面落地；美的也在M-Smart战略推出一年之后，发布智慧家居系统白皮书。两大国产航母级家电企业在智能家居的航向上正呈现对飙姿态。

　　同时，各个单一品类家电企业的智能化转型也在纷纷提速，互联网企业也来凑热闹。种种迹象显示，家电智能化的时代已经来临，作为传统制造业典型代表的家电行业正迎来一轮新的变革浪潮。

　　海尔美的两大航母对飙

　　2014年是国产家电业的智能化元年，风潮的引领者就是海尔和美的。海尔发布了U+战略，美的发布M-Smart战略，本质上都是在朝智能家居的方向转型。

　　2015年，两家的转型已经不停留在战略层面，而是继续在智能家居的各个维度上赛跑。在产品上，美的去年宣布打造空气、用水、营养、能源安防四大管家系统，海尔昨日则发布洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈，全面推进旗下产品的智能化。在开放平台建设上，美的旗下厨电等事业部已着手圈拢家居企业，海尔则推出U+智能家居平台，不仅向合作厂商敞开大门，还广泛征集创客为平台开发App。

　　两家都是家电行业中产品品类最为齐全、销售规模超千亿的航母级企业。海尔2014年报显示，全年实现营业额2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%。而美的2014年前三季销售也超千亿元，年报显示其净利润可能突破百亿元规模。同时两家都具备丰富的产品线，如果说其他企业能够提供的是单一的“智能家电”的话，海尔和美的则能提供“智能家居解决方案”。

　　家电行业资深观察人士刘荷清认为：“海尔、美的已经是国内智能家居行业的引领者，两家企业动作高度雷同，都展现出转型的决心和执行力。”

　　行业玩家悉数跟进

　　家电行业其他企业并没有因为体量上不及海尔、美的就在智能家居风潮中失语。包括格兰仕、老板等依靠单一家电品类的企业都纷纷开始发力，整个行业呈现出“不讲智能就落伍”的态势。

　　格兰仕一直依赖微波炉产品，近几年也在着力开拓洗衣机、空调产品线。昨日，除了其打造的互联网专属品牌UU智能家族首次亮相家博会外，还推出智能空调、洗衣机产品。格兰仕相关人士对羊城晚报记者表示：“互联网时代，格兰仕仍然会坚持性价比路线，推动智能家电更快普及。”

　　靠抽油烟机行走天下的老板电器则有更大梦想，其在家博会上亮相的“ROKI”智能系统，采用C2B进行打造。据老板电器R项目组运营总王剑春介绍：“未来ROKI不仅可以教用户做菜，而且能够在厨房里下单买菜，还可以进行兴趣社交。”在王剑春看来，抽油烟机已经不能用家电来定义，而是一个“智能硬件”。

　　跨界合作是大势所趋

　　值得关注的是，互联网企业也不甘寂寞地来趟家电业的“浑水”，2015年的中国家电博览会，京东、360等纯互联网企业的参展成为一大亮点。事实上，包括京东、阿里、360、小米等在内的互联网企业已悉数杀入智能家居领域，与传统家电企业的跨界联姻越来越频繁。

　　去年年底，美的接受了小米的入股。海尔与互联网企业的合作范围则更加广泛，去年除了跟阿里、百度、360、魅族等互联网企业合作外，昨日又宣布联手微软。据悉，微软将在人工智能方面为海尔提供帮助。

　　行业观察家认为，智能家居是“互联网”对传统家电的改造，也是互联网企业和家电企业的“软硬结合”。京东一参展人士告诉记者：“互联网企业在智能家居系统中不仅扮演渠道角色，还可以在顶层设计上为家电企业进行资源整合。”

　　不过，目前智能家居行业标准缺失，各家智能家居平台之间的互通性问题仍然悬而未决。家电行业人士透露，行业今年将重点解决这一问题，“这同样离不开家电企业和互联网企业的共同参与”。　　羊城晚报记者 帅鹏坤