面对低迷的行业形势，企业自然而然地要进行应对，而针对各自不同的环境与特点，他们选择的应对方式主要有以下五种：
降价以降价方式参与竞争、争取客户，这是许多红木企业的首选。冷市当前，降价销售是无奈，也是必然。节流压缩开支、精简机构和裁减人员，同时，降低成本，控制支出。争新在没有其他方法之前，部分企业主动出击，做一些改良性的尝试，从器型、材料混搭，巧妙的榫卯结构及打磨等工艺上创新产品形态，给予消费者新鲜感，以期提升自己产品的竞争力。造势所谓造势，往往以聚人气为目的，通过举办一些拍卖、讲座等活动，聚集更多的人气，扩大影响，招揽客户。作微借助新媒体，通过其他方式寻求突破的同时，寄希望于新媒体，这其中以微信策略为主，一些企业建立了微信公众号，建立了微官网等，但总体上看，这方面大多还只是停留在尝试阶段，基本都是初级，距离实际起作用，还相差甚远，需要很大的努力，才可能进入到微营销体系层面，目前全行业基本上都是这个样子。综上所述，这5种应对方式，基本上源于企业传统的营销方式和本能性的销售策略，需要对它进行升级和理性化的改造。 （中华木工委主任、营销专家 赵夫瀛）（扫描下方二维码即可关注“红木内参”微信公众号）（来源：红木内参）